“上海家化中报预增七成 日化领域竞争愈加激烈”

本篇文章1892字，读完约5分钟

互联网上海7月10日电(王霞记者赵鹏) )/s2/)昨天) 7月9日)，上海家化联合股份有限公司发布了关于年上半年业绩预期增长的提示性公告。 公告称，企业上半年业绩大幅上涨70%以上，每股收益在0.83元以上，大大超出市场预期。

业内人士表示，家庭化之所以能获得如此良好的市场预测，可能是因为其改革特点逐渐显现。 随着原料下跌和价格管理得当，企业毛利润水平将继续提高。 作为国内日本化领域领导者的家庭化，面对国外日本化公司巨头对国内市场的冲击，未来还有很长的路要走。

中报增加了7成或受益于“变革”

公告显示，上半年企业销售产品增长良好，将为企业带来高利润增长，且因子企业不会让企业重复投资利润，预计企业上半年净利润实现将比去年同期增长70%以上，每股利润0.83元以上。 具体数据将在半年度报告中详细公布。

中投顾问化工领域研究员李加楠在接受记者采访时表示，企业之所以有如此高的期望发展，是因为天江药业投资业务将发挥更积极的作用。

去年8月金佳泰和金佳天进入天江药业，今年2月完成注册，中金投资企业进入后，上海家化持天江药业比重从原来的26.49%降至23.83%。 申银万国研究报告称，此次加息后，上海家化重新判断对天江药业的投资，溢价部分从未计入投资收益，中报预计将贡献5000万左右的投资收益。 扣除一次不重复投资收益后，二季度净利润增速基本接近一季度，预计在45%-50%左右。

去年，上海家庭化剔除国资背景，扩大市场化和私有化，“新家化”如何界定全新的市场化目标，如何应对高度竞争的日本化领域，引起了众多业内人士和投资者的关注。 此前有媒体报道称，上海家化“被定位为不仅涉及化妆品和日本化妆品，还涉及手表、珠宝首饰、时尚、高级酒店的综合时尚产业集团”。 现在，其变革的特征可能逐渐显现出来。

日前，上海家化逐渐构筑企业品牌阶梯，六神企业品牌在客户中根深蒂固。 百草集、高夫等竞争力上升，“复活”奢侈品企业品牌“双妹”后，家化逐渐覆盖了大众支出品、中高端化妆品、奢侈品三大市场层面。

其中，已经成为品类代名词的六神目前在全国有数万家经销商，六神在国内花露产品市场的占有率为60%。 另一方面，高夫男性化妆品利用产品细分的特点，通过专卖店、化妆品专柜、超市、网购等差异化全渠道的布局，预计上半年净利润增长率将达到80%以上。

去年年底，家庭化与花王“牵手”，家庭化开始进军宝洁、联合利华等巨头长时间控制的卫生巾、洗衣液等产品。 并且，家庭化作为花王大中华区唯一的分销商，代理的产品将通过家庭化现有渠道互联网进行扩展，与花王合作开展业务将成为企业下半年新的增长点。

“对之后的快速发展比较期待，随着原料的下跌、价格的妥善管理，企业的毛利润水平将继续提高。 ’李加楠对记者说。

日化领域的竞争加剧[/s2/]

家庭化作为国内化妆品领域的首家上市公司，以护肤品、彩妆、芳香、家居等产品线为主，是国内日本化领域少有的能够与跨国公司在各个方面竞争的国内公司。 另一方面，随着家庭化的转型迅速发展，据说以“大型综合时尚产业集团”的家庭化为目标，部分产品也在与宝洁和联合利华等巨头对抗。

但是，客观上，无论是市场份额还是公司收益，都与外资高级化妆品企业品牌有一定的距离。 业内人士认为，外资日本化巨头之所以在中国多次取得胜利，其特点是集中在企业品牌建设和市场营销上。

全球最大广告发布者宝洁年度财报显示，2009年，该公司广告投入达到75.19亿美元，年升至93.15亿美元，大幅上涨23.9%。

相比之下，国内日本化公司不仅起步晚、企业品牌建设不突出，反而面临着“挖墙脚”的危险。 原本在国内声誉不高的国内企业品牌，如护士、大宝、丁家宜等相继被皇家、约翰逊、法国科蒂等外资企业收购，使得原本国内企业品牌匮乏的国内日本化领域进一步恶化。

“这带来的结果是国内日本化产品市场定价能力的丧失。 这种情况在外资企业品牌具备绝对特征的洗发水、沐浴露等行业尤为明显。 因为这种家庭化需要增加企业品牌建设和市场营销的投资。 ”上述人士说。

李加楠认为，我国化妆品领域仍处于“内外交困难”的局面。 另一方面，国内市场竞争激烈，日本化公司数量多，没有规模，环境不同，恶性竞争也越来越激烈； 另一方面，面对海外日化公司大企业对国内市场的冲击，未来还有很长的路要走。

“各企业的主营业务之间也有些偏颇，各自都有一定量的市场渠道和费用高昂的人群。 与外资企业品牌相比，上海家化最突出的是地域特征和价格特征，但不足的是企业的品牌效应不如外资，产品创新能力也不够。 ”李加楠在接受《每日经济信息》记者采访时表示。