“成于相机困于数码 百年柯达将倾？”

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经记者陈莉莉从北京来

年末，曾是世界最大的菲林制造商、拥有132年历史的老字号影像设备制造商柯达宣布，将影像传感器业务出售给其他企业。 出售的复印件包括位于纽约罗切斯特·伊斯曼商业园263000平方米的厂房和设备。

年1月19日，曾经是世界最大的菲林制造商、拥有132年历史的老牌影像设备制造商柯达向法院提出了重组自主破产业务的申请。 柯达董事长兼首席执行官彭安东将这次申请定位为柯达在变革上迈出的“极其有意义的一步”。

柯达最近宣布，将于年上半年逐步结束包括数码相机、摄像机、数码相框在内的影像采集设备业务，以削减价格。

据说动作迟缓的巨人柯达的百年大楼会倾斜。 “按下快门的话，其他的就交给我们吧”。 感光材料退出历史舞台，柯达也会随之退出江湖吗？

“柯达公司成立于1880年，1975年柯达工程师比赛还发明了数码相机。 但是，在数字时代的大潮中不合拍，自豪地坚守，错过了变革的时机，靠照相机出生，靠数字死亡，教训惨痛。 仅仅怀念柯达是不够的。 北京工商大学证券期货研究所所长胡允越认为:“柯达被认为是产业转型失败的典型例子。”

越来越多的研究者认为柯达危机的发生有各种各样的原因。 首先，柯达在比较落后的以前就依赖胶卷部门，但对数字技术以前传到影像部门的冲击，反应迟钝。 其次，管理层做法保守，满足于之前流传下来的胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性解体，没有尽快调整企业经营战术的重点和部门结构，因此犹豫不决，错失了机会。 而且投资方向单一，船很难掉头； 决定层层迷恋现有特征的短路战术联盟等。

以柯达为舞台，越来越多直指人心的黄莺最近在推特上说:“自从柯达申请破产保护的消息传出后，我没有接受过任何采访。 柯达在人类影像史上做出了不可替代的贡献。 柯达中国不受柯达总部申请破产的保护，一切照常运营，业绩一人，有利润无损失。 请柯达的朋友在柯达重组18个月的空之间，祝愿柯达火重生”。

在摩托罗拉注入新鲜血液的前提下，诺基亚进入边疆，是被历史淘汰，还是转型成功？ 一家公司的兴衰成败由什么措施决定？ 越来越多的公司对有无变革感到困惑，但实际上，稍微犹豫一下，就会变成时代。

有人认为创新是小企业的事件，也有人认为公司越大就越必须创新。 这个变化是日新月异的时代，真正的创新不仅基于技术和管理水平，也基于商业模式和费用体验。

今天是柯达。 明天会是谁？