“旗下企业人事变动 志高或启动去家族化”

经记者蒋佩芳从上海出发

昨天( 1月4日)晚，志高控股集团( 00449，hk )宣布，郑祖义博士被董事会任命为企业执行董事和副主席，雷江杭辞去本公司执行董事和副主席职务。 变更全部从年1月4日开始生效。 董事会还宣布，自年1月1日起，郑祖义博士担任广东志高空调有限企业(志高控股旗下主要子公司)会长，黄兴科担任广东志高空调有限企业副会长兼社长。

志高方面表示，一系列人事安排能确保公司稳健快速发展，更好地实现未来公司快速发展战术目标。 李兴浩主席兼行政总裁今后将专注于志高集团快速发展战术的采购。

家电专家刘步尘认为，志高此次的人事变动，将像联想一样逐渐接近现代管理制度，让创业者腾出位置，为团队提供更大的成长空之间。 另外，逐渐淡化家族公司的颜色，志高可能在这方面正在努力。

在谈到李兴浩为什么选择在这个时候卸任董事长一职时，志高方面表示，这已经规划好，是企业整体人才快速发展战术的重要部署。 迄今为止，企业已经任命了多位运营经验丰富、专业水平较高的管理干部担任副总裁，李兴浩今后将专注于志高集团快速发展战术的采购。

志高方面表示，郑祖义是清华大学第一代冷冻博士后，从2005年开始担任志高常务副总裁，参与企业全面管理，是志高未来实现快速发展战术目标的最佳人选。 黄兴科担任志高产业链多家公司的总经理、志高采购中心的总监和副总裁，具有现代化公司的管理理念和多年的实战经验，具有较强的开拓创新精神，能够与郑祖义携手承担企业的掌舵重任。

产经提醒家洪仕斌对《每日经济信息》记者说，郑祖义是技术出身，但李兴浩以前为他做过铺垫，郑祖义在志高是“二号人物”，已经全面参与管理。 当经营理念必须改变的时候，原有的大规模扩张型理念会逐渐收缩。 采购是节流，技术是获得未来的竞争力。 一家公司的经营战略一旦发生变化，人员的配置就会相应地发生变化。

“重大的人事变动一定有酝酿的过程。 ”刘步尘解释说，志高这次的人事变动，是对现代管理制度的接近，而且需要家族公司逐渐淡化，采取实际行动。 刘步尘表示，家族公司应该积极转型，从上司的公司转型为职业经理人管理的制度。