经记者陈莉莉从北京出发

 

关于女性领导力的讨论更加引人注目。 在各个行业成功的女性经常被称为“哥哥”,甚至“爷爷”,其力量中也包括领导能力。 娱乐圈的“范爷”不再是演员,她有自己的演艺企业,自己投资电影,还有学校,近100人从她那里领工资。 所以她说:“我不会和豪门结婚。 我可以自豪地说“我是豪门”。

 

在没有娱乐圈那么受关注的其他行业,越来越多的女性领导人在扮演着自己精彩的人生。 那么,女性的“爷时代”来了吗?

博鳌亚洲论坛将于每年正式开幕,在4月15日上午开幕大会之前,今年博鳌亚洲论坛有一个新的分会文案——“女性:被低估的领导力”,不同文化的女性商界领袖与女性领导力的内涵 其中包括现任人民搜索网络股份有限公司总裁邓亚萍、阳光媒体集团主席杨澜、澳大利亚联邦银行首席战略官annabelspring、渣打银行大中华区主席曾璇璇、soho中国有限企业CEO和联合创始人张欣等女公司领导。

“领导力渐受关注 女性“爷时代”来临?”

此外,每年一次的“商界木兰”评选活动也频繁受到关注。 马雪征和王利芬成立了“中国女性俱乐部”,马云、喻敏洪等男领导人纷纷鼓掌。

女性领导增加

 

随着社会的迅速发展和时代的进步,更多的女性成为了管理人员,成为了各方面的领导者。 北大光华管理学院公布了一份数据,企业经理层中女性比例为42.1%,与男性相差无几。 据全国妇联的调查,中国女性公司的数量约占中国公司总数的25%,其比例还在持续增加。

在这些现象的背后,有一个事实,就是成为领导的女性很多,女性也有更多的管理权、财富和社会话语权。

对女性领导力的关注也催生了培训市场。 清华大学领导力培养机构的相关教师告诉《每日经济信息》记者,每年有60~70名女学者来学习,“公司创始人和职业经理人的比例基本相同。”

上述老师告诉记者“男学生的数量远远多于女性,基本上有200~300名”,但是“领导能力可以训练吗? 领导倾向于天生的潜能,训练以领导力为基础提高管理能力为首要。 ”

30~40岁的女性领导力最好

 

2003年,吕峰作为北大光华管理学院高级管理者培训和快速发展中心的女性edp (管理者快速发展课程)项目负责人开始“女性领导力”研究和相关管理培训时,问:“女性领导力能做什么? ”被嘲笑了。

项目一直进行得很顺利。 由于各种原因,2008年,与女性比较的高级管理层快速发展课程( edp )项目不再继续。

吕峰说“有点遗憾”,这也给他带来了后遗症。 正在研究领导能力的他,碰到了领导能力的相关话题,他说:“女性这个时候会怎么样呢? 在这一点上,有性别差异吗? ”等问题。 他也被称为国内屈指可数的研究“女性领导力”的学者之一。 吕峰说:“这是最可怕的。 越来越多的人参加这方面的研究,越来越多的人想成为这方面的专家。”

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2007年,吕峰的团队发表了“中国女性领导力”调查报告。 虽然过去了很久,但他说:“但是,当时参加调查的很多老师都说现在还在读那份报告。”并从很多渠道收到了反馈:“可以从那份报告中得到很多复印件。”

吕峰说:“由于各种情况,报告虽然有些粗糙,但是很多描写很扎实。”例如,关于女性对风险的态度,例如,关于公司的愿景,男性比女性更喜欢做梦,“男性拥有伟大的梦想和

在这次的报告中,也有20多岁和40多岁的女性领导在领导能力,特别是对员工的照顾方面要弱于30~40多岁的女性的结果。

他们得出了被称为“腔调特色”的结论。 20多岁的女性很年轻,比起关注别人更关注自己。 40岁以后的女性在职场上会感受到一定的危机感,而30~40多岁的女性由于母性自卑,会很在意员工。 “这些理论不是因为时间而变得没有意义,而是在相当长的时间内成立的结论。 ”吕峰说。

女领导有冒险精神

 

该报告还得出其他结论,例如,女管理者并不像人们想象的那样追求稳定,而是70%的女管理者追求充满新机会和挑战的未来。 在87%的女管理者承担风险,92%的女管理者决定大胆创新的方式方面,66%的女性相信专家的意见,而不是自己的评价。

在设定愿景的能力方面,82%的女性能够清晰地说明企业快速发展的愿景,向员工说明光明的未来。 61%的女性领导可以个人控制大部分事情,37%的女性领导可以自主集权决定,与男性40%的数字相距不远。 这表明,女性领导人在权威方面的领导能力不亚于男性。 另外,72%的女性认为“女性”和“小女性”并不矛盾。 51%的女性管理者认为自己的工作和家庭没有冲突,能兼顾好母亲和好妻子的88%的女性认为人际关系可以得到妥善解决。

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“进行相关调查时,一定是部分数字的小变化,不会影响大趋势。 ”吕峰说:“新时期职场女领导勇于创新,具有很大的领导权威,且具有很好的亲和力,并不缺乏对家庭的关怀。”

吕峰说,按照常规规则,22岁的女性必须进入职场,面对与男性相同的社会活动,接受因生育而远离职场后重返职场的过程,比男性提前5年结束职业生涯。 “女性面临来自家庭的压力,必须在职场上干净地工作,这种情况并不少见。 ”

统计数据显示,职场中担任领导职务的男性人数远远多于女性人数,“这是有历史渊源的,实际担任领导职务的女性尤为优秀,有可能被忽视”。 吕峰说。

有哪些女性很好地表现了女性的领导能力呢? 吕峰认为:“很多真正好的公司管理者都很低调、会说话、会宣传,有名的不一定是领导力的体现,领导力不一定体现在明星身上,而是体现在管理上。”

相关案例

 

“管理水平的女性必须纤细”

 

1977年出生的李鑫,2007年成为母亲,1998年从哈尔滨到北京,从事留学项目创业。 为了生孩子,她放弃了创业,回了哈尔滨。 2008年,她回到北京,和丈夫一起开始长途客运站媒体网站的创业旅行,成立了北京玖众广告有限责任企业。

 

年某公司的大人物看到李鑫的企业,想拜师门下。 李鑫最终不同意,目前许多风投和上市公司纷纷接触李鑫的企业。 “近期可能会有尽职调查,”李鑫说。

李鑫说,她和丈夫有分工。 丈夫将政府关系维持在首位,她将重点放在销售团队建设和盈利模式的思考上。 “在管理方面,男性比女性粗犷,女性细腻得多,在谈判过程中也很有特点,合同复印件具有可控性。 ”

起初,当她和丈夫开通长途汽车总站媒体网站时,两个半月就跑遍了大半个中国,但发现70%的公交终点站没有媒体网站,即使有,表现形式也很单一。 他们的企业成立于2008年,目前全国有7家企业近50人,其中北京企业25人。 去年,企业有百万元的营业收入,预计明年有2000万元以上的营业收入,其中有1000万元的利润。

李鑫说,作为女性领导人,特别是作为母亲,她的精力有70%集中在工作上。 她说:“和男性不同的地方,一定是有了家庭,特别是孩子之后。”她每周至少要和儿子在一起两天。

在很多人看来,家庭是女性领导的纽带,但李鑫认为“孩子是工作的原动力,现在更有责任感”。 所以,她利用自己的平台关系,捐赠给贫困地区孤儿院。 “这是很多女性领导的共同点,也是女性领导和男性领导的不同之处。 并不是说男性领导没有这个能力,而是大家关注的点可能有所不同。”

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