“中石化80亿美元拟购母企业上游资产 启专业化重组”

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经记者喻春从北京出发

新年到了，中石化集团的专业化重组一步步走上了轨道。

昨天( 1月10日(中国石化) 600028，sh； 00386，hk )正在谈判从母公司收购80亿美元的上游油气资产。 中石化相关人士对《每日经济信息》记者表示，从母公司收购海外资产一直是战术目标，只要时机成熟，就会启动。

这可能是中石化集团专业化重组的一部分。 负责中海油的傅成玉在成为中石化集团领导人后，一直在策划集团的专业化重组。 中海油是三大油企业中辅业专业化的先驱。

在上市公司被期待注入高质量资产的情况下，中石化集团的非上市资产整合可谓是“快马加鞭”。 去年9月相继成立中石化炼化工程(集团)股份有限企业和中石化长城能源化工有限企业后，去年12月底，中石化集团在北京揭牌成立了中石化石油工程技术服务有限企业。 包括这些企业在内的专业化企业将承担中石化集团专业化板块独立上市的战术目标。 其中，中石化炼化工程(集团)股份有限公司日前向香港证券交易所提交了ipo申请。

据业内人士分析，傅成玉的中海油专业化重组经验能否最终对中国石化产生效果还不简单。 因为只有结合经验和现实情况，才有可能成功。

计划购买母公司的海外资产/

据媒体报道，中石化正在谈判从母公司收购价值80亿美元的上游油气资产。 这些资产是位于英国、俄罗斯、哥伦比亚、哈萨克斯坦等国的上游资产，关联并购交易将于4月进行。

中石化相关人士对记者表示，从母公司收购海外资产是战术目标，只要时机成熟，就会启动，但具体时间表还没有确定。

80亿美元的资产注入将有助于中国石化提高在全球油气生产和勘探市场的参与度，提高中国石化与埃克森美孚、雪佛兰企业、荷兰皇家壳牌等国际石油巨头的商业实力。

在去年中国石化半年度业绩证明会上，傅成玉强调，中国石化集团正在整合资产，中国石化集团正在对相关资产进行判断。 判断结束后，想尽快提出收购提案。 但在收购过程中，必须确保给小股东带来更好的利益。 他承认，中石化目前手头的现金不足以应对母公司的资产收购，因此届时需要向外部融资。

这并不是中石化首次从母公司收购海外资产。 年，中石化以24亿6000万美元从母公司收购安哥拉18块深水石油资产50%的权益。

另一方面，作为扩大海外产能和提高海外业务收益的举措之一，中石化集团上月完成了以15亿美元收购加拿大塔利班能源旗下英国北海油气资产49%的交易。 年4月，中国石化集团首次进入美国页岩油气市场，从德文能源企业以24亿4000万美元收购了美国五大页岩油气田权益。

中投顾问能源领域研究员任浩宁对《每日经济信息》表示，中石化从母公司收购海外资产的方法是正面的，这是公司长期快速发展战术的重要一步，也是中石化内部优化升级的重要环节。

加快专业化板块整合的速度/

为了进行专业化重组，中石化集团一手向上市公司注入上游资产，另一手运营母公司的非上市资产。

在这一年中，中石化石油工程技术服务有限企业、中石化炼化工程(集团)股份有限企业、中石化长城能源化工有限企业相继成立，明确了各自专业化板块独立上市的战术目标。

据悉，日前，中石化炼化项目向香港证券交易所提出15亿美元规模的ipo申请，邀请中信证券、摩根大通、UBS安排此次交易，并计划在第二季度进行ipo。

中石化炼化项目成立于去年9月3日，注册资本31亿元，中石化集团和中石化集团资产经营管理有限企业分别持有98%和2%，是中石化集团炼化项目板块的唯一运营主体。

最近成立的中石化石油工程技术重组了集团旗下8家区域性企业、3家专业企业、2家技术研究院，是目前国内产业链最完整、专业门类最齐全、规模最大的石油工程综合一体化服务企业。

傅成玉曾经公开表示，随着外部形势的迅速发展和公司规模的扩大，中石化原有的各自独立、大而完整、小而零散的体制结构越来越不适应业务的高速发展。 因此，在此前集团上市公司形成现代化公司制度后，中石化再次对存续公司开刀，推动市场化经营的实现，并迅速向专业化发展。

中石化内部人士表示，目前ipo的重点是炼化工序，石油工程板块上市时间更晚，预计将是“十二五”后期。 因为石油项目的板块资产规模比炼化项目大、结构多、复杂、整合难度也大。

任浩宁表示，专业化经营是世界能源领域快速发展的主流趋势，中石化推进炼化和石油工程专业化板块上市的途径意义重大。 这是中石化内部结构调整和加强专业化分工的重要标志，其核心竞争力和专业性将大幅提高，与世界能源巨头的差距将日益缩小。

“目前，中国石化收购母公司境外油气资源的方式可以给其带来巨大的资源和技术特点。 这是中石化专业化板块单独上市战术实施的前兆。 ”

专家解体

中石化能否应对“傅氏合并”

在三大石油企业中，中石化集团进行副业专业化重组最为缓慢。 从2007年开始，中石油集团专注于分散的工程服务业务，成立专业化钻井企业，2008年7月，中石油整合集团燃气资产，成立中国石油昆仑燃气有限企业，进一步扩大燃气市场。

中海油专业化重组的步伐更快，走得更远。 目前，中海油集团有中海油股、中海油服、海油工程、中海化学4家上市企业，平均分布在产业链上下游行业。

当时在傅成玉的领导下，中海油曾经在北美、尼日利亚、伊拉克收购油气资产，成为中国三大石油巨头中国际市场扩张力度最大的企业。

年4月，傅成玉掌舵中石化，担任集团企业党组书记、董事长，开始将中海油的专业化模式引入中石化。

“国有企业的领导把上一个岗位的经验带到新的地方是有惯性的。 它到底行得通、实用、适合新地方，不能简单地说。 》厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强对《每日经济信息》记者说。

他对记者说，中海油和中石化的公司文化和理念应该不同，必须根据新的情况调整成功的经验，才能适应新的形势。

任宁解体、中石化集团单一推炼化和石油工程专业化板块上市并非只存在利好消息，专业化经营和内部结构调整对公司综合能力要求较高。 中石化涉嫌“伤筋动骨”。 中石化和子公司应在股权、业务、结构等方面进行积极的信息表达协商，尽快达成令双方满意、令市场满意的并购方案。

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