“新华都再购易买得两门店 曲线进入上海市场”

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记者韩祯从广州发[/s2/]

去年10月收购易买得江浙6家门店后，本都( 002264，收盘价11.58元)年12月29日发布公告，分别为韩国易买得( e-mart )旗下的苏州木渎店(以下简称木渎店)和上海三林店)以下三林店。

昨天( 1月4日)，本都董秘办公室工作人员告诉《每日经济信息》记者，目前企业收购的这两家店还在等待相关部门批准，但此次收购有助于企业迅速介入上海本地零售市场，进一步扩大江苏市场。

公开资料显示，苏州木淇店和上海三林店的注册资本分别为1500万美元和1.7亿美元。 根据最新财务数据，两家店的资本额分别为4467万元、2963万元。

但是，两家店都处于赤字状态。 这些员工表示:“伊豆打算退出我们的市场。 固定资产转移回收的钱也差不多。 他还告诉记者说:“目前这两家店还没有盈利，一直处于亏损状态。” 据悉，此次收购涉及易购债权、相关固定资产、设备、与对象店经营相关的合同关系等资产的全面交接。

易买得隶属于韩国新世界集团，是韩国国内第一家大型超市、全球综合零售公司。 根据易购财报，中国连续4年出现赤字，2007~年分别出现59亿韩元、194亿韩元、551亿韩元、910亿韩元赤字，逐年增加。 据悉，去年前三季度，易购除杭州企业盈利46万元外，其他地区全部亏损。

中投顾问高级研究员高博轩表示，韩系连锁销售公司在国内扩张的无序使得价格无法控制，经营竞争同质化导致市场培育期无限延长，本土化进展缓慢，个别韩系连锁销售公司在员工内控方法、市场定位方面缺乏本土化气息，

但是，以国内零售商收购外资卖场为例，都面临着收购后的整合风险。 上述员工向记者表示:“去年，本都收购的伊托店目前没有正式变更，正在进行前期的工作。” 但他随后解释说:“根据常规手续，关于并购后的整合，企业领导层有具体的操作计划。”

高博轩表示，易购在中国经营细节上与本土超市有一定差异，如在装修、内控、供货渠道、利润、市场定位率等方面，易购和图书都有差异。 但是，零售连锁在并购整合方面不存在资本封装等问题，只有重新审视市场定位，才能在原有市场培育的前提下通过提高市场竞争力来完成整合。