“产能转移 葛兰素史克在华加速本土化”

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每经网上海1月21日电(每经记者王霞) (/s2/)英国制药巨头葛兰素史克)以下简称gsk )全球高级副总裁、葛兰素史克)中国)投资有限企业总裁马克锐( mark reilly )在1月18日的媒体见面会上表示， 但是，2009年gsk产品在中国的本地化生产比例仅为30%。

事实上，近几年来，跨国公司的本土化进程不断加快。 其中表现为加快药品在中国的上市，销售渠道不断下沉。 另外，本土化的方法也变得多样化了。 例如，在中国设立工厂、在中国升级研发中心、收购国内企业、与国内企业设立合资企业等。

德传资本董事长姜广策在接受《每日经济信息》记者采访时表示，跨国公司之所以加速本土化，首要原因是中国市场诉求过大。 这不仅是因为药品在中国的上市速度加快，在中国的工厂建设、合资收购等方法也加速了在中国的快速发展。

加快本地化过程

马克表示企业将越来越多的生产能力转移到中国而不是进口方法 公司还制定了非常详细的计划来提高产品的本地化生产率，目前正在实施中。 例如，企业最近刚本地化了三种产品的生产，到明年年底七种产品的生产也将本地化。

“当然，在我们继续本地化的过程中，我们也必须进口这些产品。 但是，我们的战略很明确。 我们会尽快从进口转移到本地化。 也就是说，这个产品如果在中国市场注册的话，会尽快本地化生产。 ”马克告诉《每日经济信息》记者，“我们的另一个重要战术是加强与中国研发中心的密切合作，当我们将来实现一点新产品在中国上市的时候，从一开始这个产品就在中国生产，不需要进口。”

记者表示，gsk的本土化战略除了加速国内药品上市、扩大当地生产等战略外，还体现在与国内公司的合作和国内公司的收购上。

年末，gsk投资约7000万美元完成收购南京美瑞制药企业(以下简称“南京美瑞”)，并在中国进入泌尿行业。 记者了解到，此前gsk在该行业已经有一个叫安福达的产品，但收购了南京美瑞帮助该产品迅速进入中国市场。 因为收购南京美瑞不仅是这家企业泌尿和过敏类产品的组合，还包括其销售和市场平台，以及位于江苏省南京市的生产设施。

“一般来说，我们在某个行业有很好的产品。 当我们想把它带到中国的时候，我们会看到当地的伙伴。 他们在这个行业有补充价值，可以丰富我们在这个治疗行业的产品线，把我们宣传的产品和这个合作伙伴的产品线整合在一起。 ”马克锐说:“我们希望拓展新的治疗行业。 例如，可以收购到南京美瑞，建立通用的商业促销模式，或者成立合资公司。 ”。

中国市场正在成为跨国公司的快速发展引擎[/s2/]

但是，不仅是gsk，辉瑞、萨诺菲、梅赛德斯等公司也频繁运转。 去年，辉瑞和浙江海正药业成立的合资企业海正辉瑞开始运营，掘金中国仿制药市场默沙东与智飞生物签署疫苗开发和销售合同，与初创药业成立合资企业，瞄准慢性病行业和基层医疗市场。

事实上，从跨国公司的快速发展来看，中国市场有望走在前列，引领世界医药市场的增长。

当被问到中国市场的业绩时，马克锐回答说:“在中国的增长率当然远远超过世界的增长率，在中国的增长率也比新兴市场的平均增长率高，也比世界的平均增长率高太多了。”

而且，中国区的强势表现也体现在其最近的财报中。 数据显示，前三季度gsk收入196.3亿英镑，净利润41.4亿英镑。 欧美和日本的市场都出现了下跌，只有新兴市场和亚太地区呈现8%的增长，特别是中国呈现18%的增长。

根据此前国际采购与联盟( imap )发布的预测报告，发达国家成熟的医药市场、欧洲和日本的医药市场每年仅增长2.1 )，在这五年中，其复合年均增长率为5.1 )； 但是，它将迅速发展包括中国在内的中国新兴市场和中南美，年复合年均增长率将达到14.8%。

“中国医药市场即将成为世界第二大支出市场，中国医药市场在跨国制药公司的地位越来越重要。 跨国制药企业在中国的战术大多是持续扩大对中国市场的投入和控制。 因为这几年，跨国制药企业在中国的动向非常多。 ”一位医药投资者在接受《每日经济信息》记者采访时表示。