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总公司记者彭勇、刘大江

格力电气( 21.98、0.25、1.15% ) 28日下午在5月25日股东大会举行的第九届董事会表决过程中,大股东格力集团推荐的董事候选人周少强的得票数仅为36.6%,并在股东大会审议通过。

周少强今年5月就任格力集团总裁。 在25日于绿色电气举行的股东大会上,机构、散户等中小股东合作否决了大股东推荐的重要董事候选人。 业内人士认为,近年来,国内资本市场中小股东的维权意识和维权能力逐渐上升,上市公司治理正在走向“游戏时代”。

“降格为绿色电气“空”董事”否

周少强缘为什么被否定了? 重要的是,他没有相关公司的工作经验,以及大股东想要指定的“空退兵”。

2003年,格力集团和格力电气在同行业竞争、是否扩展小型家电进行多品种多样性快速发展等问题上发生了“母子之争”,这一分歧最终导致了格力集团的创始人、企业董事长朱江洪担任格力集团党委书记、董事长和总裁。 2005年,格瑞电气进行股权改革时,当时已经60岁的朱江洪面临退休,但许多基金经理通过手中的股权向格瑞电气大股东格力集团施压,朱江洪至今“超期服务”。

“格力电器空降董事遭否 企业治理走向博弈时代”

5月初,绿色电子发布公告,朱江洪将在25日的绿色电子年度股东大会上正式卸任,绿色电子董事会也将改选。 5月11日,格力电气总裁董明珠接替朱江洪出任格力集团董事长。 曾在银行、政府部门工作过的周少强被选为格力集团总裁。 此时,舆论预测,结束“朱董配”时代的绿色电子将迎来“董周配”时代。

在这种背景下,5月25日的绿色电子股东大会召开得非常热闹。 中国平安(微博) ( 41.07、0.42、1.03 ) )企业的股东代表说,以前召开股东大会时,我的部下参加过,今天我亲自来,要选出真正能扛起格力大旗的专家。

一位股东代表表示,周少强40岁,没有制造业工作经验,对格力不熟悉,到了格力当总经理合适吗?

在股东大会现场,一些机构代表非常坦率地施加压力。 如果让不熟悉格力的人担任格力,选举结果一出来就减收走人。

出席绿色电气股东大会的表决权总数为1995391682股。 由于大会采用累积投票制,在这种情况下,如果选举战略有失误也有可能失败,周少强以730345048票的得票数被击败。

上市公司治理逐渐走向“游戏时代”

在绿色电子股东大会上,中小股东成功挑战大股东,与绿色电子的股权结构有着密切的关系。

绿色电气变化后,企业治理结构逐渐完善,大股东的话语权受到了一定的制约。 随着格力集团的逐步减持,格力空调核心经销商合资设立的河北京海担保投资有限企业,成为绿色电气的第二大股东。 目前,格力集团直接间接合计持有绿色电子约20%的股权,仍然是第一大股东,但“个股独立”的局面已经消失。 另外,绿色电气前10大股东中有7家是机构投资者。 25日的股东大会上,景顺长城、嘉实基金(微博)、中国平安、国金证券( 15.06、0.11、0.74 )等多家机构投资者股东代表参加。

“格力电器空降董事遭否 企业治理走向博弈时代”

由于机构投资者的协助,用途产生了。 世纪证券股东代表告诉记者,此次持股1%以上的基金企业全部出席,意见也相似。

“如果不是这样的股权结构,即使使用累积投票制,也不会出现这样的结果。 ’燕京华侨大学校长华生说。

事实上,近年来,中国资本市场上市公司中小股东成功挑战大股东的例子不断增加。 据统计,2009年有8家企业股东大会议案被否决公告,年增至10家,年达15家。 一点上市公司的议案在股东大会上遭到中小股东的狙击而被否定,其中不少涉及资产互换、定向增发等资产重组文案。 格力高的事情发生前不久,武钢450亿元关联交易被中小股东否决。

“格力电器空降董事遭否 企业治理走向博弈时代”

“议案在企业成熟的国家和地区是否普遍? ”沃森说,美国跨国公司顶级股东的持股率不高,有许多机构投资者参加,掌握了相当大的话语权。 如果企业顺利的话就服从,如果不顺利的话就用手上的票来表达意见。 这也是上市公司治理改革的方向,但前提是有一支好的职业经理人队伍。 否则,企业撒砂容易陷入内耗。

“国内公司治理逐渐走向大、小股东斗法股东大会的‘游戏时代’。 在包括格力“周少强被否事”在内的一系列例子中,投资者可以从“用脚投票”走向“用手投票”,一是表明这些企业的治理结构趋于成熟,二是表明中小股东维权意识的上升。 这证明了中国资本市场正在走向成熟。 ”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新说。 (完) )。

标题:“格力电器空降董事遭否 企业治理走向博弈时代”

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