经过记者许凤婷
两位川大“肄业生”6年来两次在成都高新技术产业开发区创业。 第一次,他们的同行是salesforce、facebook这样的共享平台; 第二次,他们的对手是本微博、腾讯微信。
手机对讲机是当今年轻人中流行的社会交流方法之一。 人声鼎沸的馆子、活跃的校园、车辆川流不息的街道等,很多年轻人手里拿着手机,一边录音,一边拍照,一边入住。 他们采用了一种新的语音分享APP——呼叫。
正式发布不到半年,“呼叫”小软件已经有60万注册客户。 在苹果appstore的社交APP“免费金榜”中,“呼叫”成为了继腾讯和腾讯微博之后的第五位。
最近,在成都高新技术产业开发区,记者走访了“呼唤”的诞生地成都梦兄弟互联网技术有限企业。 总经理思维活跃,擅长商务和战术; 技术监督曾经逻辑严格,长于技术开发。 虽然性格大不相同,但共同的梦想让他们成为了过去十年中创业道路上的“最好的合伙人”。
为了创业而错过研究生的答辩
“为了创业,我们放弃了研究生学位。 ”孟荃向记者坦白了这段“为创业修业”的经历。
孟津2001年毕业于川大科,曾比他小一届。 两人本来没有交集,但直到2002年,参加了为了报考川大软件工程研究生院的补习班。
“那是一百多人的大教室,不巧的是我们俩都认识。 ”曾义想起时,两人笑着说“有缘”。 孟津已经上班了,但是因为工作不能上课,经常向曾义借笔记。 之后,两人被川大软件学院录取,成为同学。
有趣的是,他们俩都不是软件或计算机专业的。 孟荆科的专业是经济,而曾义学的专业是物理专业。
“学习软件完全是一种爱好。 ’孟荃告诉记者,他大学时自学了软件编程。 曾义则认为,由于物理是基础学科,所以想学习应用性更高的专业,同样出于兴趣选择了软件工程。
研究生期间,两人不安于现状,开始为公司的管理设计一些程序。 2004年,他们在成都高新技术产业开发区注册成立了一家名为“网结构”的企业,帮助中小企业搭建新闻化管理平台。
在2004年的中国,互联网也深入到了人们的生活中。 前一年,阿里巴巴成立了购物平台淘宝网。 百度推出了“竞价排名”的付费搜索服务。
但是,在公司的APP上,新闻化还在开始。 社科院2003年进行的大中型企业新闻化调查显示,838家受访公司中,平均每100人中仅有7.79台计算机,即96.2%的公司已经接入互联网,85.9%的公司开通了官网, 89.3%的公司建立了财务管理数据库,68.8%的公司建立了人力资源管理数据库,但只有9.9%的公司可以随时更新。
孟津和曾义创业的第一家企业,瞄准的是公司新闻化的空白色市场。 孟荃把他们当时发生的事件形容为“软件超市”。 把管理软件设计成一个一个的功能模块,就像超市摆在货架上的商品一样,公司的顾客可以根据诉求选择各自需要的功能。
初创企业卖了2200万元
创业之初资源有限,互联网企业从身边的餐厅和小工厂开始,向他们推销自己的业务。 曾义至今仍对当时获得的最初的“大顾客”的过程印象深刻。 那是工厂,之前的业务流程完全采用纸质发票。 厂长希望将仓库、后勤、物流等环节新闻化改造。 虽然眼前自信地认为“没问题”,但厂长抱着怀疑的态度,上一家工厂从国内有名的软件企业购买了管理方案,但效果并不好。
“我们只用了三五天,就提出了他们最重要的业务流程方案。 厂长看到这一点感到惊讶和满足。”曾义说,这是他第一次体会到创业中的成就感。
孟荫、曾义兴盛开创的时候,他们也站在了人生的岔路口。 在创业初期疯狂的忙碌中,他们都错过了自己毕业论文的答辩时间。
“学分也攒够了,论文也写了,但没有时间回去答辩。 ’但是,他们两人都说不后悔。 “研究生是为了完善自己的知识体系,这个目的已经达到。 ”孟津说。
他们的努力没有白费,创业的第二年,企业客户迅速发展到了20多个。 但是,财务状况没有好转。
孟荃说,当时他们在上海繁华的延安路一带租了办事处,设立了办事处,但为了节约住宿费,不得不在比较偏远的闸北区租农民的房子临时落脚,每天挤公共汽车“长途跋涉”上班。 然后,他们获得了云南临沧的糖厂项目,奔走于成都-上海-昆明之间。
“顾客增加了,但并不是赚钱。 ”孟津告诉记者,到了2006年,他们最初的创业热情遭遇了冰点。 几位高管几个月不拿工资,率先保证了普通员工的工资。
2006年注定是这两个年轻人的另一个拐点。 7月的一天,孟津再次离开澜沧江边上的小镇赶到上海,计算“放弃不就好了”。 就在那时,他接到了神秘的电话。
“对方是阿里巴巴的王人涛,说想买我们的企业。 ”孟津说,他并不太意外,所以前面有几个大公司找他们谈收购。 “之前不承诺出售,是因为对方只收割成果,我们想看到自己创造的东西继续快速发展。 ”
阿里巴巴集团扔出的橄榄枝让孟津承认了。 在马云的计划中,继阿里巴巴、淘宝、支付宝( Alipay )、雅虎之后,这家企业将设立第五家子公司阿里软件,以实现“天下没有难以管理的生意”。 网络团队将成为蚂蚁软件的重要组成部分。 当然,对方最后的报价是2200万元,很难拒绝。
2006年9月,孟荃和曾义带着他们20多人的队伍,浩然从成都奔赴杭州,加入了网络巨头阿里巴巴日渐壮大的队伍。
“阿里巴巴最受益的是该公司的文化。 ”孟津充分认同马云倡导的“基于价值观的管理”、网络企业的活跃氛围。 从他创立的第二企业的装修风格中也可以看出这几个。 主色调使用了与阿里巴巴相似的表示热情的橙色。 各产品团队的工作区都挂着表现个性的酷炫名字……
2009年底,孟荆决定离开阿里巴巴,回成都创办互联网企业。 年,曾义也回到蓉城,加入了这家名为梦想兄弟的企业。
如果当初把初创企业卖给阿里巴巴的时候,这两个年轻人已经实现了个人的财富自由,为什么又要在几年后回到蓉城创业呢? 孟荃给出的答案很简单。 我很不甘心。 我还想自己出去。
返回蓉城再次起航
两个怀揣梦想的“兄弟”再次起航。 对于前后两次创业,孟荃突然感到。 第一次创业的时候,梦想之一是养活企业,给别克君越买轿车。 第二次创业时,他有两辆车,企业的财务基础也比较稳定,反而常常觉得难以选择。
年,梦兄弟的首要业务是玩手机游戏,《愤怒的小鸟》等游戏迅速崛起,给了他们很大的鼓励。 但是,国内模仿者就像渡河的鲫鱼一样,手机游戏行业迅速成为了竞争激烈的“红海”。 年末,梦兄弟开始以手机语音微博这个新方向为目标。 当时,本微博发展迅速。
“如果是用手机发牢骚的话,为什么不加入声音的功能呢? 这样,一方面可以更方便快捷地操作客户,另一方面也可以利用手机联系方式形成社区的圈子。 ”孟津兴奋地向记者解释了他们的想法。
事实证明,“语音微博”功能是移动网络行业的另一颗“新星”,许多互联网巨头竞相开展这项业务。 有名的天使投资者雷军率领他的小米科技发表了“美国聊天”。 腾讯发布的“微信”也附带了语音聊天的功能。
孟荆笑说,创业者的“踩点”太准确了,不一定是好事。 一旦巨头们加入,留给创业者的生存空之间非常有限。 兄弟面临着是和腾讯、本这样的巨头正面碰撞,还是改变方向,还是另辟蹊径的艰难选择。
孟津和他的队伍选择了后者。 他们“呼叫”一次减去他们期待的产品,舍弃了很多功能。 因此,将正式的发表时间延期到了去年10月。
“‘微博化’,建立展现个性的语音视频交流社区”,这是孟荃对“称呼”的最终定位。 这个比较年轻的受众群APP在发布的半年内就获得了60万注册客户。
·创业注意事项
创业需要真诚的心
在第二次创业中,孟荆和曾义选择了成都高新技术产业开发区。 面对前后两次创业,孟津告诉记者,周围的环境发生了很大的变化。
政府对高新技术产业的认识更加正确,支持力度更大,这是孟荆最大的感受。 最近,成都市委常委、高新技术产业开发区党工委书记刚拜访梦想中的兄弟时,问他“有需要政府帮助的地方”,孟荃回答一个小小的客套话时,对方马上说“年轻人,希望你说得更具体一点”。
“成都高新技术产业开发区的资本环境也比以前成熟了。 ”孟荃告诉记者,他创办初创企业时,资金来源只有创始人自己从各地筹集的几十万元,但在第二个开始时,风投资本闻风而至。 目前,梦想兄弟已经在第一轮获得了上千笔融资。 同时,第二轮融资正在稳步进行,计划引进包括国内某互联网巨头在内的战术投资者。
“创业者最难得的是拥有‘真诚的心’。 ’这是孟荃两次创业中最大的体验,好不容易创新环境好了,却要保持“冷静的头脑”和“疯狂的状态”。
标题:“梦想兄弟:抢滩语音微博 挑战腾讯、新浪”
地址:http://www.fahuo.net.cn/fzkx/1863.html
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