“和记黄埔广州项目被指质量问题 施工单位“违法分包转包”被处罚”

经记者徐学成出生于广州

近日，广州市荔湾区黄沙大道和记黄埔逸翠湾业主多向《每日经济信息》记者透露，家中发生了墙壁浸水等质量问题。 对此，开发商在接到投诉后，只是进行了“治标不治本”的修补。 昨天( 8月30日，逸翠湾物业管理部门在接受记者采访时表示，业主反映的问题已通报企业，“需要有人回复”。

广州市城乡建设委员会网站显示，逸翠湾施工单位是“北京建工集团有限责任企业”(以下简称北京建工)。 该企业曾因“违法分包”被广州市相关部门处罚，根据罚单上关于“违法分包”项目位置的表述，其所在地仅为逸翠湾的一个项目。

对香港住宅企业进行深入研究的资本总裁黄立冲盛富指出:“黄埔多个项目查明质量问题，与其工程施工外包无关。” “香港企业和内地房企的一个明显区别是，内地很多房企业主都是承包商出身，所以规模较大，也有自己的建筑队伍，很了解工程建筑领域的规则，便于监控施工环节。 ”

施工者曾经违法分包

“去年盖完大楼后，我注意到房子的墙壁开始渗水。 ”一位逸翠湾老板告诉《每日经济信息》记者，从今年年初开始，逸翠湾老板就因同样的问题与开发商方面展开了锯型谈判。

逸翠湾系和记黄埔隶属于广州市丽湾区黄沙大道的商住项目。

据一位业主称，去年7月交给大楼的房子中，存在着交接约半年后水从墙上浸入、门框发霉、阳台钢筋破裂等问题。 据相关媒体报道，逸翠湾的某大楼有约100户发生了不同程度的泄漏。 向该楼盘物业管理部门投诉后，业主反映的问题未得到重视，物业管理部门以上述问题不是“工程质量问题”为由拒绝保修。

记者工作人员了解到的最新情况是，部分业主去年3月发现房屋存在上述问题，目前在与开发商和物业管理部门反复谈判一年多后，目前已有一点点的房屋在维修。

“开发者只是简单地修补了一下，根本上很难治愈。 ”一位业主表示，例如阳台上钢筋破裂的问题，很明显是施工不到位和材料使用不达标，仅靠水泥弥补是无法解决根本问题的。

到现在为止，也有业主认为修理很可能会掩盖房屋本身潜在的质量问题，但开发者方面没有对此进行说明。

据广州市城乡建设委员会网站消息，逸翠湾施工单位为北京建设工，该项目分别于年3月、6月和11月通过竣工验收。

据北京市工商局消息，北京建工具有“住宅建筑工程施工总承包”特级资格。 但是，根据《每日经济信息》记者的调查，这类具有“特级资格”的公司曾被广州相关部门处罚。 根据《穗建法[]1259号》处罚号的罚单，根据《建设工程质量管理条例》第六十二条第一款的规定，对处罚对象(即北京建设工)处以工程合同总代(总代为人民币5170079.50元) ) 0.5%的处罚，

广州市建设委员会在上述罚单中认定，承包的“广州市地铁黄沙站商住快速发展项目”存在“违法分包”行为。 记者从广州市国土房管局、规划局和建委等部门公开的新闻获悉，“广州市地铁黄沙站商住快速发展项目”位于广州市荔湾区-黄沙大道以北、丛桂路以东、和平西路以南、大同路以西，但该地点只有逸翠湾一个项目

前几天，在接受记者采访时，北京建筑业推进部方面表示:“没有听说逸翠湾出现质量问题，这个项目已经通过了检查。” 不仅如此，北京建设方面对广州市采取的上述处罚也予以否认。

相关人士表示，2009年9月和11月，该项目因经济纠纷而停工，业内人士指出，纠纷根源是施工方违法分包引起的利益冲突。

不仅是广州，现在黄埔和内地的其他项目也暴露过同样的问题。 如2005年，和记黄埔进军北京的第一个项目逸翠园，暴露了工程方面的问题。 据当时的业主说，逸翠园的地板“太薄”，还有地板的污垢、墙壁的垂直度出现很大偏差等质量问题。 2006年底至2007年1月，业主与开发商就上述问题进行了谈判，但截至2007年1月17日，和记黄埔决定全面停止该楼盘的销售业务，收回所有已交付楼宇的住宅和未交付的住宅进行全面改建，

香港企业工程外包较多

开发人员和施工人员尚未说明逸翠湾项目为何被指出存在质量问题，但发生这种问题并非偶然。

黄立冲表示，香港企业的许多工程都是外包，由于优势的关系，分包和分包经常发生，总部离内地很远，所以对内地的规则也不太了解，很难监控。

年，和记黄埔地产(重庆江北)有限公司被重庆市建设综合开发管理办公室列入“注销资质证书、不发行的房地产开发公司108家名单”。

《每日经济信息》记者表示，与内地房企一样，和记黄埔也以设立子公司或项目企业的方式负责内地项目的开发。 但是，据黄埔附近的一位业内人士介绍，黄埔和内部实行“集权”管理，特别是在财务和价格管理上一直保持着李嘉诚一贯的严格作风，各地项目的大小要向总部报告，由总部决定。 这样，总部对地方项目的运营有很强的控制力，但以香港运营模式和记黄埔为习性，一方面不同意内地房地产领域的《规则》，另一方面他们不愿意按照这些规则行事，从而引发不可预测的矛盾。

黄立冲指出，对这类企业，在项目开发和施工方面最有可能发生的就是将项目工程以低廉的价格承包给一家施工公司，其次施工方很可能涨价。 如果建筑价格管理得太严格，施工公司偷工减料控制支出也不容易。