“因“健康原因”金志国昨正式卸任青啤董事长”

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经记者蒋佩芳从上海出发

昨天( 6月28日)，青岛啤酒(以下简称青啤) )董事会发表公告，宣布金志国先生因个人健康原因不再担任企业董事长。 蓝啤企业原总经理孙明波担任董事长，企业聘任黄克兴为总经理。

金志国卸任了青啤酒会长

金志国辞职的消息昨天得到了最终结果。

昨天，青啤企业发布公告，金志国因个人原因不再担任企业董事长，青啤企业聘请金志国担任名誉董事长和首席顾问。 蓝啤企业原总经理孙明波担任董事长，企业聘任黄克兴为总经理。

中国食品商务研究院研究员朱丹鹏表示，“还没有国企因掌舵失败而产生较大的震荡。 现在，轮换在决策层和战术层进行，对蓝啤的运营应该没什么影响吧。”

据悉，年严旭辞职后，蓝啤销售战略发生变化，从重视利润转向重视份额，企业战略也从大客户制转向了深度流通。 严旭是金志国账面下的一员，他的离职似乎也暗示着金志国将在不久的将来离开，但业内人士也认为两者没有必然的联系。

关于啤酒领域的快速发展趋势，朱丹蓬表示，啤酒领域整体业绩不佳、利润低，也可能成为加速金志国辞职和其他后果的催化剂。

蓝啤企业新任董事长孙明波和总裁黄克兴来自青岛啤酒的高管团队，尽管公司内部岗位不同，但曾任负责战术规划的副总经理。

公告草案称，新任董事长孙明波在任社长的几年中，与金志国一起推进了企业内部系统整合，推进了整合与扩张并行的战术。 新任总裁黄克兴有较长时间的啤酒领域战术规划、投资收购和经营管理经验，组织协调能力强，对啤酒领域的快速发展有着深入的研究。

蓝啤企业认为，孙明波和黄克兴既是青岛啤酒战术的制定者，也是实施者，洞悉了啤酒领域的快速发展趋势和竞争格局。 新的董事会和高管团队将继续推行既定战术，新的竞争格局也有其特点。

新管理层将致力于提高市场占有率

蓝啤认为，建立具有现代公司管理体制的百年公司，企业经营的快速发展战术不会因人事变动而变化，第七届董事会制定的年企业1000万公升的销售额目标仍然是企业未来几年的重要目标。

上任的孙明波会长表示，“青啤企业未来将持续变革和创新商业模式，‘实施整合与扩张并存的两轮驱动’，将坚定不移地以啤酒行业的快速发展为中心。” 一方面加快并购合并、技改、异地转移等，迅速提高生产能力配置水平和资产质量，进一步巩固市场份额，另一方面要抓好“三位一体”的企业品牌宣传模式，通过整合运营、提升企业品牌，不断开拓产品市场，

朱丹鹏认为，整个啤酒领域目前的竞争重点从初期的质量(原生态、原味、纯生等)竞争到后期渠道模式的转变、资本运营的转变。 国际前四名“青啤酒”、“华润”、“燕京”、“英博”的市场格局已经稳固，相互的促销方法、渠道战略、宣传方面也已经相似，目前需要做的就是在整个产品线进行调整。

青啤方面未来将致力于高端啤酒，改善整个产品线和价格体系，进一步优化产品结构，提高利润。 朱丹蓬认为，虽然有机会，但很难。 青啤企业的品牌战略主要以体育营销为主，但体育营销都是新生客户，主要是28岁~35岁之间的核心客户。 但是，这样的顾客对企业品牌的认可度和忠诚度有自己的想法，高价格不一定会一下子撬动这个集团的费用。 因为这种啤酒对培养这位顾客来说难度太大了。 从长远来看，质量布局没有错。 能忍受多少寂寞还在考验中。