经记者喻春从北京出发
6月25日,世界最大的风力发电机制造商丹麦维斯塔风力系统企业( vestaswindsystems )中国区)以下维斯塔)宣布,将停止在中国呼和浩特工厂生产千瓦级鼓风机。
业内分析人士表示,目前风力发电市场开始向更大容量的粉丝倾斜,但维斯塔逐渐陷入经营困境,业绩和利润下滑,停止生产千瓦级粉丝平台是被强制采用的战术转变之举,是否会带来转机?
呼和浩特工厂停工
维斯塔昨天( 6月25日)宣布,将逐步停止生产含v52-850千瓦和v60-850千瓦的千瓦级风扇机型。 根据以上决定,维斯塔将停止在中国呼和浩特工厂的生产,继续为运行中的千瓦级风机提供20年的生命周期技术支持。
公开资料显示,呼和浩特千瓦级制造基地2009年开工,当年投资总额5800万欧元,呼和浩特工厂是维斯塔兹集团成立的世界第一家涵盖风能设备开发、生产、销售、运输及售后服务一体化的企业,是世界唯一
维斯塔中国区总裁唐·马勒表示,“呼和浩特工厂将不再生产千瓦级的平台粉丝和其他机型。 但是,工厂的库存管理、设施管理和维护仍在继续。 ”他还说,停产是基于企业对全球千瓦级市场的诉求预测。 世界风力市场持续快速变化,面对新的市场和技术诉求,维斯塔自身业务的优化和调整也是不可缺少的。
中投顾问薛胜文高级研究员表示,该企业千瓦级粉丝在中国的销售额较差,市场认同度不高。 停止千瓦级粉丝的生产,瞄准“大容量”粉丝的中国市场,有利于逐渐获得国内市场。
薛胜文认为,随着风力发电市场的快速发展,千瓦级风机普及后,市场开始向更大容量的风机倾斜。 这是适应风力发电领域快速发展的需要,迫于公司经营困境的改革手段。
维斯塔说,根据以上决定,呼和浩特工厂的300~350名员工也将因此受到影响。 唐马勒说,这些员工可能会离开维斯塔。 必要时,企业协助在内部寻求其他职位。 企业基于对员工多年来为企业做出贡献的尊重和感谢,妥善处理后续事宜。
必须注意变革能否成功
《每日经济信息》记者表示,受金融危机和欧洲都柏林危机的影响,投资者对风力发电的投资减速,维斯塔逐渐陷入经营困境,业绩和利润下滑。 疲软的销售使该公司的年业绩预期下降了两次,放弃了年收益150亿欧元、利润率15%的目标。
薛胜文表示,停止生产千瓦级粉丝平台,可以减少企业运营价格,优化资源利用率,帮助企业渡过危机。 另一方面,这也是企业战术调整的表现,集中特色资源,专注于更大容量的风机开发,争夺未来的市场份额。
唐玛勒说:“中止呼和浩特工厂每年将为企业节约约1000万欧元的价格。”
薛胜文预测,维斯塔将下一步加大对天津和徐州生产基地的投入力度,加大大容量风机的生产。 短期内,关闭位于呼和浩特的工厂将对维斯塔在中国市场的进一步扩大产生不利影响,其市场份额将进一步被同行其他公司夺走。 长期以来,这符合企业在中国业务漫长的战术布局。
标题:“市场倾向“大容量” 维斯塔斯千瓦级风机在华停产谋转型”
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