“顺丰筹建电商“优选”：只服务于快递 非跨界”

赵春燕经记者李卓从北京出发

在国内电子商务企业自建物流常态化的时候，物流公司顺丰速运开始谋划进军电子商务领域，成为物流领域“第一个吃螃蟹的人”。

昨天，顺丰速运相关负责人在与《每日经济信息》记者的采访中表示，顺丰确认运营着电子商务网站“顺丰可取”，确实是制作食品的网站。 但是，在线化的具体时期、运用方法、产品定位等还不太明确。 对比顺丰为什么推出电子商务网站，上述顺丰方面的相关人士表示，“顺丰利好”将在上线时公布。

据外界推测，顺丰涉及电子商务业者跨境。 另一位相关人士向《每日经济信息》记者透露，与顺丰相比，快递、物流仍是核心业务，电子商务网站实际上是为核心业务服务的，并不是“跨境”。

昨天，中国快递咨询网首席顾问徐勇在接受《每日经济信息》记者采访时表示，顺丰之所以迅速发展电子商务，是为了能延伸到快递业务的上游，其核心业务应该没有改变。 “第一是为了增加快递量，而不是说他要做电子商务。 他不是为了在电子商务中获利。 所以顺丰和单纯以盈利为目的的电子商务还是不一样的。 他还是认为如果我开始这个经营就能增加快递业务。 ”

徐勇分析认为，顺丰自身价格定位高，无法与普通快递公司竞争，“因为市场定位不是一个层次。 因此，顺丰的顾客是对服务敏感，对价格不敏感的中高端市场。 ”

与这个顺丰电子商务网站的前景相比，徐勇表示:“这个市场无论是小市场还是大市场，都被认为是一种尝试，难以繁荣，但本身是一个小市场，不是生产，而是代理商，所以没有太大风险。”

业内人士郭先生也向记者表示，电子商务业务在快递领域是空的白点，其特点是顺丰先行，但“能否成功还不好说”。

另一方面，专心研究电子商务市场的李成东元派系解体师直言不讳地说:“做不好、做不好、做不好、所以不要混乱。 之所以做不好，是生鲜食品做不好，对供应链要求很高。之所以做不好，是因为没有成熟运营经验的团队。不大。 因为做的高端，所以高端诉求和市场本身不大。 总结不好。 ”