“中移动掌门人王建宙退休 3G遗憾托付继任者”

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记者谢晓萍从北京来到

作为全球最大通信运营商的“师傅”，见证了中国通信产业30年来迅速发展的“通信老兵”，中国移动董事长王建宙今天正式离职。

昨天，有消息称王建宙今天正式辞职，由现任流动党组书记、副理事长西国华接任。 与上述消息相比，移动公关人士对“每日经济信息”表示，目前移动尚未与王建宙离职的消息进行对比公布，如有消息将正式对外公布。

另外，据移动内部人士介绍，明天移动董事会将正式宣布王建宙辞职。

负责移动7年以上

移动这几年在联通等运营商与3g战争、iphone合作等焦点问题上不占优势，arpu值(每客户平均收入)和世界许多运营商一样有所下降，但总结来看，担任移动7年多后，王建宙

此前的一系列事件证明王建宙正在逐步退出移动的管理第一线。 年5月31日，未设立董事会的中国移动宣布，原集团企业社长王建宙担任会长，原集团企业副社长李跃担任社长，之后，王建宙兼任的首席执行官职务由李跃担任。

当时，人们普遍推测，这可能就是王建宙退休的前兆。 作为上市公司，移动的战略可能通过母公司层面的更迭，使市场对移动未来的领导人有了初步的了解，从而将王建宙执行离职对上市公司的影响降至最低。

今年两会期间，《每日经济信息》从移动内部获悉王建宙正在进行离任调查。 在刚刚结束的移动业绩发布会上，王建宙也供认“已经逾期服务”，并被认为将于今年正式辞职。

王建宙是一位有企图、重视谋略、爱风险、不怕挑战的领导人。 ”手机内部的人在《每日经济信息》中这样说道。

在上述内部人士看来，王建宙在任职期间确实进行了一系列卓有成效的改革。 比如2004年，当时的王建宙刚刚接手移动，出任新官，决定开拓农村市场。

当时，移动设备仅有1亿5000万客户，仅比同行业竞争对手多5000万户。 在移动内部，农村市场的顾客被认为没有价值。 因为农村顾客能贡献的费用比电信企业运营各条线路所花费的投资和运营价格要低。

王建宙着眼于拥有7亿客户的农村市场，虽然农村费用不高，但降低价值成本后利润惊人地高，2007年中国移动一半以上的客户来自农村，但税前净利率仍为54%，与移动和联通等同业竞争对手的距离远离此处。

此外，王建宙的魄力改变了移动前32个子企业各自当政的局面，他主导的“一个中国移动”也真正改变了移动的体质。

移动内部员工表示，总企业一方面要制定各企业的业绩指标，有计划地重新分配移动资源，使子公司的服务和制度标准化。 另一方面，各省的子公司也在一定的执行空期间，王建宙非常艺术地解决了集团总部与地方之间的利益平衡。

随着改革的深入，王建宙逐渐将地方采购权收回集团总部，并在移动内部进行过统计，集中采购后，移动已经节约了至少600亿元的采购资金。

王建宙的“伤”

但是，拥有如此优秀能力的领导者在移动中的内部评价并不高。

移动内部员工表示，移动员工数量非常多，非常辛苦，人员素质非常高，但员工收入和支付不一致。 “我们中层领导的收入与电信同水平至少相差10%到20%。 ”上述工作人员对此表示。

事实上，对移动来说，外界最得失的话题不仅仅是td与苹果谈判几年后iphone的合作困难。

“td产业链本来就不成熟，说实话，移动能这样做已经很不错了。 ”这些内幕人士表示，这在某种程度上受制于国家政策。

与苹果的合作，从内部移动来看，不能说是王建宙的遗憾。 2007年，他为代理iphone与苹果开始了数年马拉松谈判，但直到今天双方仍未能合作。

“如果移动政策放松一点，和苹果合作就不是问题了。 ”这些员工在谈到“每日经济信息”时表示，在移动和苹果的谈判中，苹果试图向运营商承诺销量、做广告、与运营商分话费，但在王建宙看来，这些都是不能接受的。

在上述移动员工看来，联通的方式是用本应属于运营商的自身利益补贴苹果，自己贴钱快速发展客户。 “王建宙在任期间，真正实现了国资的有价值附加值。 ”

失去了苹果的代理权，移动也在该联通、电信的3g竞争中处于下风。 王建宙于2009年开始主导中国移动APP中心( mobilemarket )弥补这一遗憾，但2年多来运营效果正常。

后王建宙时代的移动挑战[/s2/]

对移动来说，在移动网络时代的巨大变革中，以苹果和谷歌为首的新势力入侵了以前流传于运营商的领土，打破了运营商固有的盈利模式，依赖于大量的语音事业维持着一流的盈利能力，中国的移动逐渐成为了特征。

现在，王建宙的互联网尝试似乎并不成功。 例如，为中国移动新业务试点建立了139个移动互联互通，但该企业已经注销，业务运营交给广东移动下属的网络基地，探索受挫。

“移动电话缺乏与网络、市场化相适应的体制机制，人才和激励机制不足。 这也是最不支持其变革的两块短板。 ”

“增长放缓，数据化业务还不能发挥很大作用，移动网络仍是襁褓，语音业务下滑，物联网业务模糊。 ’这就是移动现在所处的不自然。

此外，王建宙凭借2g时代巨大的规模效应，将中国移动带入快速行驶的轨道，面对新的3g、4g时代时，移动继任领导人面临的一个非常重要的任务是如何将移动带入更高的水平。 对中国移动来说，4g网还处于雏形期，与两大运营商的特征差距越来越小，未来挑战依然很大。