“受挫深圳商圈 广百百货龙岗店闭门“内部调整””

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经记者韩祯从广州出发

最近，位于深圳市龙岗区的广百百货大楼大门关闭，大门上贴着的白纸上写着“根据经营需要，广百百货深圳店的内部调整”，由此，广百股份有限企业(以下简称广百股份) 002187、sz )于2年前部署了深圳

茂业国际( 00848，hk )、天虹百货( 002419，sz )、华润万家等老字号百货在深圳这片土地上扎根，外来百货进入深圳市场，被迫无声的厮杀。 另一方面，这些当地百货公司也开始对外扩大。

深圳商圈

据悉，广百股份从2009年开始迅速扩张，陆续在粤东、粤西、深圳等地扩大分店，年末在深圳开设分店，但作为广州商场龙头的这家公司，今年年初遭遇“滑铁卢”，引起业界骚动。

昨天( 3月13日)，《每日经济信息》记者向相关人士求证广百百货深圳店关门一事时，企业只回答了“内部调整”。

公开资料显示，广百股在深圳的龙岗店经营面积达2.6万平方米，主要容纳高档商场、精品、超市、电器。

从这次封闭的龙岗广百地区来看，该地区汇聚了世贸、摩尔城、天虹百货、君盛百货等多家商场，其中不少商场发展顺利。 以天虹百货为例，其全年深圳地区年销售额超过130亿元，其中龙岗店功不可没。

同类公司取得了很好的快速发展，为什么广百停业了？ 一位业内人士表示，广百深圳店本身存在一定问题，目前暂时关停调整较为合理。

与深圳旧商圈的繁华相比，宝安、龙岗等新商圈更具潜力，因此成为商家竞争的新热点。 宝安、龙岗的社会零售品费用数额逐年上升，巨大的费用潜力极大地增加了各商家的信心。

东莞证券商业零售分解师俞春燕告诉记者，广百百货在广州发展迅速，自身有一定的市场客户群体知名度，但深圳对广百百货是一个新的市场。

但是，《每日经济信息》记者表示，广百股从2009年开始经营的新店全部处于亏损状态，特别是成都、深圳店经常亏损，对净利润增速有不良影响。 年末，已有机构预测:“广百股亏损较严重的店为武汉、成都、深圳店，预计这些店年内将分别亏损1000万左右。”

通常，百货商店业态的新店培育期大致在2~3年左右，而广百百货商店的龙岗店只需要2年就被迫停业。 对此，中投顾问零售领域研究员杜岩宏在接受记者采访时表示，从公司自身来看，广百百货内部超市选择性不足，未根据当地人的费用情况进行适当调整，导致业绩不佳。

市场竞争激烈

杜岩宏表示，深圳地区商业竞争比较激烈，商圈内公司间竞争最激烈，商圈内不仅有商场业态形式，如沃尔玛、华润万家等大型超市，大部分公司以连锁网站的形式占领市场，因此，市场

俞春燕表示，目前一线城市的商业接受度已接近饱和，各大商场各占市场，外来商场企业很少占一方。

俞春燕还告诉记者，目前，深圳当地商场正在迅速发展为二三线城市，深圳商场经过多年的市场洗礼，已经具备向外扩张的实力。

年，深圳连锁公司在全国超过3000家，全国门店总数超过4万家，目前在国内许多城市都能看到深圳企业品牌百货商店的身影。 天虹、茂业、岁宝等百货连锁是其中的“生力军”。 其中，天虹迅速发展为东莞、厦门、南昌、福州等龙头商场的茂业百货以“地产+百货”等形式成为成都、重庆、秦皇岛、淄博等龙头商场。

据业内人士介绍，从整体来看，深圳龙岗商圈包括大型超市、商场等数十家公司，市场竞争激烈，且该分公司多在深圳有众多连锁网点，具有当地供给渠道的特点，竞争力强，但广百则经营面