“李宁企业动裁员令 本土体育企业品牌多米诺效应来临？”

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随着李宁企业裁员令，国产体育企业品牌成长陷入困境再次引起舆论关注。 李宁、安踏、特步等几家上市体育用品公司全年最新订单会数据、库存积压数量、新开店计划等处于近年来的最差水平。 国产体育企业品牌将集体遭遇领域向下拐点，裁员序幕将在此拉开吗？

国内体育企业品牌陷入增长困境

春节刚过，李宁企业宣布裁员，降低人员价格，但目前具体人数尚不明确。 据李宁企业发布的业绩预告，预计年集团收入将比去年下降6%-7%。

国内一家服装咨询企业首席顾问邵立刚对记者表示:“李宁企业裁员，证明企业在开源方面出了问题。 没办法通过裁员来缩小范围，是公司盈利的最简单的模式。 但是，一旦公司裁员，证明公司的资金已经面临压力。 ”

其实，陷入市场增长困境的不仅仅是体育热潮的李宁，披萨、特步、361度、安踏等国内体育企业品牌也面临着同样的烦恼。

销售额一度超过李宁的安踏表示，价格上涨和销售渠道库存积压将进一步加剧国内体育用品零售市场的竞争，集团预计未来将面临一定的压力。

此外，匹克方面表示，中国体育用品领域诉求放缓，竞争加剧，集团流通渠道过剩库存近几个月持续增加。

在361度方面，他也忠告说:“年11月-12月的销售急转直下，第四季度的渠道库存比率上升了4.2倍，店的新建速度也是史上最慢的。”

“疯狂”扩张的后遗症

从国产体育企业品牌扩张的轨迹可以看出，得益于北京奥运会的东风和在香港上市的热潮，雄厚的资本对公司来说更是如虎添翼。

根据东兴证券服饰领域分解师谭可可跟踪统计分解，2007-2009年集中上市的国内体育企业品牌公司新增店铺数共计近2万家，2009年末终端数比2006年末增长了近2倍。

但是，在疯狂扩张的背后，暴露出了规模增长率下降、市场集中度高、库存高的企业等各种问题。 这在一定程度上解释了为什么许多上市公司会降低年销售预期，通过裁员来降低价值成本。

“上市公司有一定的现金储备和畅通的融资渠道，但由于如此小心翼翼，预计什么二三线非上市公司的日子会更糟。 》企业品牌宣传研究机构“关键体育”总裁张庆说。

企业品牌战术专家李光斗表示，年国内体育企业品牌竞争态势发生变化，安踏在营业收入上超过李宁。 “目前，国内企业品牌面临的困境是‘前有强敌，后有追赶者’，在产品同质化严重的情况下，国内企业品牌在北京奥运会后发展不顺利。 ”

除了上述“症状”之外，谭嗣同预计国产体育企业品牌的未来将继续“涨价”。 另一方面是不可避免的价格因素，另一方面，公司本来就在以拓宽渠道的单纯外延方法被“开店+涨价”所代替，收益驱动模式也从原来的“计划涨价”变成了以“涨价”为主

国产体育企业品牌的出路是什么？

业内分解认为，体育企业品牌公司不仅面临着同领域的同质化竞争压力，也受到休闲领域市场的挤压。 价格低廉、具有快速补货和商品采购能力的国内休闲企业品牌遍地开花，而zara、优衣库等外国企业品牌的出现，给国内体育用品领域带来了压力。

“李宁企业宣布开始裁员，是第一个多米诺骨牌，将拉开或拉开其他体育企业品牌裁员的序幕。 ”邵立刚告诉记者，年必然是国内体育企业品牌非常困难的一年，从2008年开始，体育企业品牌扩大市场埋下的“炸弹”层出不穷，让我们来看看体育企业品牌的倒春寒，谁受得了。

业界普遍认为，疯狂扩张的本土体育企业品牌目前面临着新的轮回。 顶级价格高的欧美企业品牌耐克、阿迪达斯两家大公司牢牢控制着国内体育企业品牌的高端市场，公司认为国内企业品牌如何应对体育企业品牌“海外支出”的趋势，将在白热化的竞争格局中突围

“体育企业品牌具有精神和文化内涵，要想本土企业品牌突围，就必须结合时尚、艺术等因素，创造适合时代顾客的文化符号。 ”李光斗说。

张庆也提出，在企业品牌同质化严重、低端产品大量过剩的前提下，要顺利度过这一时期，把握领域契机，冲破包围，还是有必要回到价值创新的轨道上来吧。