“江铜董事长李贻煌当选江西省副省长”

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1月29日的网络新闻(记者在垚峰从南昌出发) (/S2/) )。

昨天( 1月28日)上午，江西省第十二届人大第一次会议选举江铜集团董事长李李煌为江西省副省长。 国有企业干部调往地方干部已屡见不鲜，但在奥中部的江西省，国有企业干部选拔副省级干部尚属首次。

“年，李李煌当选江西省委员时，被视为下一任副省长的有力候选人。” 关于李煌当选江西省副省长一事，江西省委党校的一位教授表示，李煌深耕江铜30多年，有非常丰富的公司管理经验，江西省级领导干部中缺乏这样的干部。

那年10月，中共江西省第十三届委员长选出73名省委委员，李李煌名列其中，是唯一一位来自公司的委员。 此前，李李煌被列为江铜集团所在地鹰潭市委常委，但在常委中没有具体分工，主管江铜集团。

“江铜不仅仅是一家公司，越来越多的时候可以帮助政府工作。 这从江铜集团中选拔高层进入江西省级领导干部行列也是对江铜集团的肯定。 ’江西省委党校教授说。

李煌于1982年进入江铜集团，担任熔炼厂工程师，后曾任工程长、工厂主任、厂长、副社长，至2006年12月31日担任江铜集团社长。 李煌管理江铜6年多，使江铜集团成为江西第一家营业收入超过千亿的公司。

江铜事业30年来，李·李煌对江铜集团所在领域的技术、管理、快速发展内涵有着深刻的了解和把握，对基础情况的熟悉、技术及管理素养在实践中得到了检验。 其经验总结被命名为“李李煌操作法”，也被评为“全国青年职场名人”。 ”。

其指导和参与的科技项目获得江西省科技进步一等奖、“全国优秀质量管理团队”奖。 江西“优秀青年职场名人”有色企业第一个跨世纪学术和技术带头人三级培养对象。

江铜集团的一位中层干部告诉记者:“李总是技术出身，不仅技术高超，在管理方面也有自己的做法。” “李总带领江铜集团渡过难关，走上了适合江铜快速发展的道路”。

2001年，李李煌就任江西铜业总经理的时候和第二年，是江西铜业历史上最艰难、面临挑战最严峻的时期。 铜价从1995年开始持续下跌，到2002年100年历史新低。 当时，世界铜领域已经到了领域的底部，国内外铜公司不时传出破产和关闭的消息。

李煌在审视了整个铜领域面临的危机和洗牌机会后认为，这一时期是度过难关的时期，是企业低成本扩张的最佳时期，围绕降低价值成本，用现场管理、生产方法、营销方法创新管理，2002年为1995年

江铜集团总经理办公室主任曾庆坚告诉《每日经济信息》记者，李会长治理江铜期间，江铜的迅速发展是有目共睹的。 “他从2007年开始接管江铜，江铜年销售额300多亿元，至年江铜销售额达到1700亿元。 ”