“家得宝关闭在华门店 重头转向电子商务”

经过记者赵陈婷王杰北京的拍摄报道

近日，全球最大的家居建材零售商家得宝关闭了中国所有(7)大型门店。

家得宝新闻发言人向《每日经济信息》记者否认家得宝全线撤出中国市场的说法，强调这不过是比较中国市场特殊情况的战术调整。

与此次关门相比，家得宝方面估计，关店员工将在第三季度让企业承担约1.6亿美元左右的税后费用，或者稀释后再承担每股约0.1美元的费用。 其中包括商誉和其他资产的减值损失、租赁合同终止、工作人员离职补偿等相关业务的费用。

战术调整

家得宝退出中国市场吗？ 《每日经济信息》记者致电家得宝方面时，中国区信息发言人栾晓菲表示，此次关门是比较中国市场特殊情况的战术调整，家得宝并未退出中国市场，只是将企业业务要点转向专业零售店和网上销售。

针对家得宝目前在中国的情况，全经联研究院副院长陈宝存表示，由于国内支出习性、支出水平与国际差异较大，家得宝来中国后水土不服。 如果产品配送是国际统一采购，这样的高端企业品牌在北京、上海这样的一线城市还无法立足，二三线城市的市场难以拓展。 “红星美凯龙等国内企业品牌扩张速度过快，对家得宝等外来企业品牌是巨大的冲击。 ”陈宝存补充道。

但是，不仅这些经营方法上的“不合口味”，与中国目前的其他家具建材公司相比，家得宝最大的败笔似乎就是缺乏房地产的所有权。

资料显示，2006年家得宝收购天津环球建材超市12家时，只购买了经营权，物权就被房屋世界卖给了阳光房地产。 家得宝只是日光不动产的租赁方。

对此，有分析认为，家得宝曾多次遇到这种租赁方法管理的难题。 此前，济南店和北京分钟寺店的关闭在一定程度上是由于与业主方的矛盾。

这次关闭的7家店中，家得宝依然只掌握经营权，没有物权吗？ 桀晓菲回答说，因为不知道详细情况，所以有必要进行确认。

事实上，与家得宝只强调经营权快速发展的方法相比，这几年红星美凯龙、宜家等家居建材公司正在如火如荼地抢占土地。

据说这几年难以居住的建材家庭公司，不是房子可以获取宝藏的房子。

根据中国建筑材料流通协会日前公布的全国建材住宅景气指数，从去年1月到6月，全国建材工业规模以上的公司销售产值比去年同期增长16%，为2.5万亿元，增长率大幅下跌25.2个百分点。 其中，全国规模以上建材家居卖场销售额1月至6月累计销售额比去年同期减少7.66%，达到5539.3亿元，这也是近5年来首次出现增长率下跌。

对此，亚豪机构市场总监郭毅表示，住宅、装修是受房地产影响最直接的领域。 北京美联房地产高级经理张磊也表达了这样的意见。

一位业内人士表示，红星美凯龙，居然通过之家这样的商业地产，房东一样的角色，在此次楼市调控中，比起家得宝这样的建材超市，通过调整租金价格和入场费，拥有了越来越多的阻力和缓冲力空之间。

转型电子商务

值得注意的是，在这次家得宝抛出的变革框架中，电子商务成为了其重头戏。 家得宝表示，目前，企业正在与多家中国大型电商商谈合作事宜。

实际上，每年在电子商务上动脑筋的家庭建材公司也不少。 据媒体报道，集美家、城外诚、蓝景丽家等卖场都以不同的方式实现了“触电”，居然房子的高层也多次表明未来，或者利用现有的成熟网站迅速发展到这个行业。 今年8月，红星美凯龙的红美商城也宣布上线。

对此，深圳市时代万币电子商务有限企业的创始人徐兵表示，各大家居卖场对电子商务的趣味性，首要是因为迫于线上形势的不景气。

业内人士表示，对家用电子商务商来说，在线市场份额并不是创造的，而是切断了在线资源。 不明确的房地产市场导致了目前家庭建材领域的不明确。

对于家得宝电子商务中国区进行电子商务的未来，徐兵表示，如果只与天猫、京东合作进行电子商务，短期内将非常乐观。 “但是，对这样的大公司来说，家得宝可能会选择进行独立的家庭电子商务。 这样的话，就要看总部在家得宝中国区投资多少了。 ”徐兵解释道。

此前发布的财报显示，由于美国销售额增长及其支柱性家居装饰产品的稳健诉求，家用宝二季度净利润增长13%。

业内流传的数据显示，家得宝中国区近几年处于亏损状态，但家得宝的财报中没有显示单独的区域和门店销售情况，因此记者对家得宝中国区的具体销售情况尚不清楚。

对于此次明确关闭的7家店铺，桀晓菲表示目前没有得到任何有关交接对象的消息。

亚洲豪机构营销总监郭毅表示:“具体哪个企业品牌能填补家得宝的市场空空白，还无法预测。 像红星米开朗基罗这样的同行和家得宝模式还存在差异，需要考虑资金状况、经营状况、是否扩张的诉求来分解是否接管。 ”另外，据业内人士称，不适合家具公司，而是“麦德龙、沃尔玛山姆会员店等仓库式的大卖场”。