“同行竞争对手价钱价接手子企业 所有人乐跨区扩张兵败江西”

本篇文章1827字，读完约5分钟

经过实习记者皇甫嘉

上市不久，连锁巨头乐( 002336，收盘价9.07元) )以“区际扩张”的概念充分赚到了投资者的眼睛。 三年后，人人收益规模增长明显，但成本不高，净利润逐年萎缩，这是首要表现。

1月25日，所有者乐发布公告称，将子公司新余大欢喜购物中心有限企业(以下简称新余大欢喜) ) 100%的股份转让给洪客隆百货。 《每日经济信息》记者了解到，该子公司首要负责购物中心的建设和运营，名下有通过年竞争获得的商业用地，此次转让与成本转让基本相同。 一位拆迁户认为，转让新余大喜意味着所有人都乐意退出江西市场。

值得注意的是，它是所有人都乐在其中的交易对手洪客隆百货系同行竞争对手华润万家的子公司。

转让购物中心项目

年8月底，所有者乐宣布以自有资金1.96亿元的价格获得江西省新余市1-21-1-1号地块。 性质为商业用地，共计2.42万平方米，用于购物中心建设。 这也是所有人进入江西市场计划的一部分。

不到一年半，所有人都欣然宣布退出上述项目。 公告称，新增大欢喜的所有权为5953万元。 除此之外，洪客隆百货公司还必须承担新增大欢喜欠所有人的1亿4500万元债务。 2个项目共计2亿0400万元，堪比价格。

“这意味着所有人将正式退出江西市场。 ”。 一位投资者在与《每日经济信息》的采访中表示:“上市以来，猛烈地进行跨地区扩张风险很大，而且企业对购物中心的开发一无所知，所以大家都很享受，这次吃了大苦头。”

“企业有自建购物中心的想法。 这是因为以年商业用地的投标为契机，计划转型为百货商店。 无论企业是否擅长经营购物中心，商业地产大多需要较长的培育期，因此企业能否顺利通过培育期成为一个问题。 ”上述人士解体指出。

不仅是自己经验的不足，对于所有人都要出卖新的巨大喜悦，也有整个领域都不好的想法。 根据国家统计局的数据，去年上半年，社会支出品零售总额为28222亿元，比去年同期增长14.4%，扣除价格因素后，实际增长11.2%，比去年同期减少2.40%，再加上网络购物的竞争，零售公司相继陷入关门风波。

据公开资料显示，截至年底，所有人享受的现有门店数量为120家。 自1996年成立以来，企业累计新建137家店铺，关闭17家店铺，关闭率占12%。 其中，年以来开设了40家店铺，关闭了10家店铺，其中8家在年关闭。 根据所有人开心地公开的新闻，企业每关闭一家店铺的损失约为300万元至500万元。

“从外因来看，大本营(广东地区)正受到大环境的冲击，资费下降，企业营业收入明显下降。 内因方面，很多新店选址不好，二是企业人才近年流失严重，运营、门店管理出现了很多问题，对当地客户吸引力不足。 因此，在经济冲击的基础上，加上新店关门率高的企业因素，所有人享受近年来的业绩成为了压力。 ”上述人士指出。

同行竞争对手接战

《每日经济信息》记者观察到，此次股权转让交易的受让方洪客隆是零售巨头华润万家的子公司，华润万家正是所有人喜闻乐见的直接同业竞争对手。 换句话说，所有人都期待着这次股权转让，一方面意味着企业在综合商场经营行业倒退，另一方面直接壮大同业竞争对手的实力，将潜在的市场拱手让人。

年，所有人的音乐和华润万家不期而至地把目光投向了竞争相对匮乏的江西市场。 当时江西零售业龙头是洪客隆百货，2009年在中国连锁百强超市以30亿元的年销售额排名第74位。 届时，收购洪客隆百货公司将是迅速打开江西市场的最有效途径。

“当时，人人乐和华润都传出了与洪客隆百货公司的丑闻，但最后获胜的是华润万家。 ’上面的人介绍了。

关于此次股票交易，所有人都在公告中表示，购物中心的建设与房地产开发工作有关，与本职工作有一定的偏差，并且企业对新店、新区域的扩张采取了更加慎重的战略，适当减缓了扩张速度，集中资源迅速发展了现有的要点区域 这是为了向新多转让巨大的喜悦，收回投资。

但是业界并不这样认为。 这些投资者表示，所有人都不得不在价格上将新余大喜直接卖给同行的竞争对手。 企业关门数激增，资产负债率上升可能是首要原因。

转载时请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

每次预约都打电话

北京: 010-58528501上海: 021-61283003深圳: 0755-8359成都: 028-86516389 028-86740011无锡: 15152247316广州: 020-89660257