位于郑州惠济区政府对面的天伦庄园以其特殊的地理位置和良好的生态环境受到高级购房者的欢迎。 但鲜有人知道,该项目二期商品房预售许可证因企业所有权纠纷被当地房管部门暂停发放。 此外,股东之一郑州金山置业有限企业的投资方,被称为“中国面粉大王”的郑州金苑面业有限企业,多年前迷信房地产暴利,缺乏足够的市场经验进入房地产领域,目前不仅疏于风险管理,陷入多元化经营的困境,也严重冲击了其本职工作的快速发展。

“河南“面粉大王”盲目投资房地产深陷困境”

金苑面业创立于1992年,经过十几年的快速发展,到2005年,该企业日加工小麦能力达2550吨,年加工总量和销售量连续多年位居全国第一。

当时,房地产的暴利深深地吸引了金苑面业。 2004年初,金苑面业在不知道如何运营房地产的情况下决定进入房地产领域。 2005年11月,金苑面业投资9600万元,以相关企业香港健泰公司有限企业的名义获得郑州市开元路600亩土地。 经郑州市政府同意,将土地证登记在项目企业金山企业名下。 金苑面业先后投入2亿多办理了完整的相关手续。

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2006年初,与金苑面业有合作关系的河南德金房地产有限公司因权益分配纠纷,声称600亩土地以金山企业名义运营的是“张冠李戴”,并向郑州市政府申请注销土地证,因此该项目未能按期开工。

2007年8月,金山企业引进战术合作伙伴河南天伦房地产有限企业,但由于金山企业不熟悉房地产领域的运营流程,缺乏风险管理能力和经验,两年来,双方各种纠纷不断,项目一直没有推进,地块处于闲置状态 2009年12月11日,郑州市政府以“存在申请人不具备申请资格、不符合法定条件的问题”为由,注销了这600亩土地的国有土地录取证。

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土地证不见了,项目搁浅了,意味着以前的巨额投资打水漂了。 此时,双方通过齐心协力、申请行政复议、进京组织专家论证会等多种形式,由河南省政府法制办于年8月10日作出裁定,着力撤销郑州市政府的上述决定。

在“胜利”前夕,项目企业的控制权又发生了纠纷。 年8月6日,天伦方面在董事会会议上解聘了金苑面业任命的董事长职务,将天伦企业人员改选为项目企业董事长。

金山企业据此向天伦企业强烈抗议,认为根据《资本重组框架协议书》,项目企业董事长必须从金苑面业方面派员。 其律师介入调查后得知,天伦企业已于年1月6日与项目企业两位高管签订了股权收购协议。 金山企业认为,根据项目企业章程的规定,上述两位高管的股份是金山企业方面给予的股权激励,在项目开发期间不得转让。

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另一方面,天伦企业方面认为,企业章程第21条明确表示:“董事会设会长一人,由董事会选举产生。” 第32条也确定了“股东之间可以相互转让其股权或部分股权”,金山企业认为的股权激励是天伦企业未介入前的企业章程制定的,应当废除。

据说双方为了主张各自的权益,纷纷获得法律武器,诉讼、仲裁不仅涉及双方,还涉及许多政府职能部门和商业银行。 双方的“交战”最终导致天伦庄园二期商品房许可证被郑州市房管局暂停,金山企业房地产开发资质的持续业务受到影响。 金山企业的投资企业金苑面业也因此而萎靡不振,原本计划于年上市的快速发展战术已经完全结束,其中许多生产线目前已经停产。

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“公司必须考虑如何以核心产品、核心能力和竞争特点为中心开展多元化经营。 ”河南省人民政府快速发展研究中心高级研究员杨郑生表示:“金苑面业已无法自由进入自己完全陌生的领域,使现有的竞争特征持续存在。 这种外延式的扩张之路暂时掩盖了矛盾。 由于缺乏培养公司新的核心竞争力的能力,实际上在决定之初就为公司管理着致命的风险。 ”

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北京法大律师事务所律师刘云雷指出,金苑面业决策者法律意识淡薄,公司风险管理手段不足,应“埋单”。 在资产重组中,责任、权利、利益承诺不明确,缺乏违约责任和救济条款更是混乱的根源,这与公司重视扩大业务,忽视法律风险管理有关。

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