“电商价钱战升级 张近东：小孩与大人无法竞争”

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(/S2 ) )上海7月17日电(记者陶力) (/S2 ) )国内电商在经过6月的流血大战后，并不打算偃旗息鼓，价格战成为b2c领域最重要的游戏规则。

7月16日，京东商城首席执行官刘强东宣布，今年第三、四季度将发生中国电子商务史上最大规模、最惨烈、最全面的价格战，京东必须继续引领这场价格战。

对此，长期未发声的当当网首席执行官李国庆主张，目前当当网每天监测价格指数，如果发现并非全网最低，将立即下调。

上周，苏宁电器董事长张近东也在接受记者采访时表示，促销将成为苏宁易购的销售常态，为长时间的价格战做了准备。 “与任何烧钱的网站相比，我对苏宁易购更有信心。 现在对这个市场的胜负下结论还为时过早。 ”

张近东自认不自大。 在这场争论中，他把具有以前流传下来的零售特点的苏宁易购比喻成大人，其他同行竞争对手都是孩子。 “孩子怎么和大人竞争？ ”

因此，业界预计下半年电子商务领域的“价格战”规模将更大，价格战也将更加激烈，一些面临资金压力的网站也将在战争中被淘汰。

苏宁低调的布局

最近，苏宁电器完成了47亿元的定向增发。 在此过程中，张近东供认自己有点着急。 另一方面，苏宁易购的规模日益扩大，苏宁对后台系统的要求进一步提高。 另一方面，京东、天猫等b2c网站的大规模扩张，迫使苏宁“背水一战”。

一位电子商务人士分析认为，网站购物体验至今仍是苏宁最大的弱点，一方面是因为他们进入了陌生的行业，另一方面也是因为当初对电子商务的重视度不够。 在易购方面出现的技术问题都是当时在淘宝、京东发生过的，只能通过逐步积累来应对。

根据苏宁增发方案，平台技术改进仍是投入要点，未来22.22亿元以下将用于新闻平台升级项目，29.50亿元用于物流平台建设项目。

与之前从零售转移到电子商务的苏宁易购相比，京东商城、当当网等在物流行业较早布局，电子商务网站的网络战又在线上蔓延。 。

在线下耦合

与物流、技术等低调布局形成鲜明对比的是电子商务网站价格战中的“高调”。 京商城、当当网曾因其低价战略引起众多客户的关注，但苏宁易购的加入也掀起了旷日持久的电子商务领域的价格战。

易观报告显示，年一季度，中国b2c市场交易规模达到818.7亿元，环比增长6%，比去年同期增长73%。 其中，天猫商城占37.38%，京东商城随后占17.23%，苏宁易购的发力将交易额提升至第三位。

电子商务领域的分析师李成东在接受记者采访时表示:“苏宁和京东都知道，吸引顾客最直观的就是价格。 在现阶段，多谈顾客体验是没有效果的。 但是，苏宁容易购买目前的品类，仍然集中在3c方面，无法在各方面参与竞争。 这可能是那个软肋。 ”

也有行业相关人士的解体，由于苏宁易购的加入，京东商业街陷入困境。 如果只靠低价的话，资金链可能会紧张，如果不采取低价战略的话，有可能会导致顾客的流失。

商务部的数据显示，中国网络客户预计每年将达到9亿人，网购人数将达到5.4亿人，占社会消费品零售总额的10%左右，网购交易总额约为6万人。

基于这一数据，李成东认为，新闻网购市场还处于足够快速的发展空之间，没有强大到可以垄断市场的网站。 苏宁很容易花大力气加强自己的企业品牌地位，但目前业务发展太慢了。

电子商务领域的老手鲁振旺认为，在家电的购买方面，网上积累的特征很大，苏宁的购买价格特征很强，3c产品毛利率过低，不容易确立供应链的特征，因此未来电子商务价格战的核心是家电控制权