“夏普中国确认裁员 今年还推新款智能机”

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经记者陶力从上海出发

日前，夏普中国上海地区渠道经理黄(化名)向《每日经济信息》记者独家曝光称，夏普中国商贸有限企业信息通信总部(手机业务)所有部门都进行了裁员，事先没有任何通知或迹象。

《每日经济信息》对此进行了报道。 1月20日，夏普中国公关部相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时确认裁员消息称:“第一，由于与鸿海在手机方面略有合作，70多人参与了调整。 不接受该合同的人也会采取调整配置和其他方法，但手机业务并未全部剥离，今年将推出新的高端智能手机产品。 ”

据悉，2005年，夏普手机曾退出内地市场，随后随着安卓平台和相关高端智能手机的崛起，2009年借助移动互联的势头，发表了高调回归。 但是，4年来，夏普手机找不到自己的定位，错过了智能手机时代快速发展的机遇，反而后退，最终不得不通过裁员的手段来应对调整。

易观国际分解师孙培麟对《每日经济信息》记者表示，夏普犯下的错误是日资公司的通病，因为没有正确审视科技的步伐和方向，失去了市场。

销售人员被削减了/

据说黄先生2009年进入夏普企业，今年1月18日与企业解除了劳动合同。 据他介绍，此次裁员80多人，全部为销售人员，其中70多人已经签订了协议。 最高峰时，夏普中国手机业务的销售人员约有200多人。

黄先生作为老员工见证了夏普手机的兴衰。 他告诉记者，刚进入中国市场时，夏普手机因其独特的旋转屏设计而备受顾客欢迎。 2009年，在他负责的上海地区，迪信通手机卖场销售了夏普9010和9202c两种手机，每月销量达3，4000台。 但是，好景不长。 苹果高端智能手机引发的产业浪潮很快淹没了夏普。 年10月以后，夏普手机在上海苏宁卖场的月销量只有40、50台左右。 他表示，今天的没落很大程度上与夏普在产品开发方面过于保守，没有意识到高端智能手机时代的变化，不太愿意投入研发价格有关。 “销售额除去价格后，销售人员的价格不能负担。 裁员是必然的选择。 ”

在发布消息时，夏普中国政府没有向记者证实上述销售数据，也没有透露实际销售额。

和富士康合作被干扰了吗？ /

中国公关部相关人士表示，富士康以8.90亿美元的投资获得夏普10%的股份后，夏普和鸿海在中国与夏普的手机业务进行了新的合作，“手机的开发和生产由他们负责，提供企业品牌和销售支持。 ”。

由于有了这个合作基础，这位相关人士主张夏普不会退出中国手机市场，目前相关人士的解职也只是为了这次合作的相应调整。

但是，这一说法依然掩盖不了夏普手机在中国市场败退的困境。 在行业内部解体方面，此次年底突然裁员，可能与富士康的合作受阻无关。

去年6月，夏普社长奥田隆司在夏普经营战略证明会上宣布，将与鸿海合作推出几款高端智能手机，并在中国进行了宣传。 高端智能手机合作方案被认为是鸿海夏普实质性合作的第一步，因为这一点备受关注。

但是，鸿海手机的宣传没有做好。 鸿海和夏普在大陆共同推广智能手机处于快速发展初期，因此产量、铺货量还很少，相关业务暂停。 高端智能手机的布局暂时受阻，但鸿海和夏普并未放弃。

型号转换安卓智能手机/

日前，夏普、松下、nec等开始转向安卓高端智能手机，希望进入中国市场迅速发展自己的高端智能手机。

值得注意的是，2005年，夏普手机曾退出内地市场。 此后，随着安卓平台和相关高端智能手机的兴起，2009年，夏普手机在移动互联的势头下高调回归。 但是，近日，记者访问上海主要手机卖场时，却很少看到夏普手机的身影。

业界普遍认为，夏普在回归时没有将在日本销售的高端机型引入中国，而是通过收缩战术生产出基于mtk平台的品牌手机，价格达到4000元左右。 尽管拥有精湛的硬件制造技术和生产能力，但在产品定位和快速发展战略方面失去了方向。

对于记者对渠道布局的提问，夏普中国宣传室的相关人士没有回答，也没有透露夏普目前在国内的详细销售渠道新闻。

市场调查机构赛诺公布的数据显示，智能手机竞争越来越集中化。 目前，在中国市场，三星、联想、酷派、中兴、华为等前五位的市场占有率超过60%，再加上国产企业品牌崛起，国产企业品牌整体份额超过70%。

孙培麟对《每日经济信息》记者说，如果没有惊人的妙招，夏普要赢应该不容易吧。