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经记者吴文坤从北京出发
贝斯特拜一直想回中国。
昨天( 6月26日),贝斯特拜发布最新的中国快速发展战术,在中国市场正式引进“贝斯特拜移动”企业品牌,在五星电器南京地区门店首次开设14家“店中店”。
另外,关于百事可乐买自有品牌回归中国,全球高级副总裁五星电器首席执行官王健对《每日经济信息》记者表示,近期没有计划,近期的亮点是百事可乐买移动。 他说:“在找到合适的创新模式之前,暂时不会进入新的市场。”
“贝思信重视中国手机、平板电脑等个人移动产品的快速增长。 ”王健说,这是进入中国市场的首要原因。
赛迪顾问移动终端事业部总经理耿岩在接受《每日经济信息》记者采访时表示,贝思信移动的标准化、国际化、体验化营销,将冲击中国市场上以前流传的手机零售卖场。 但是,贝斯特拜此前在中国的失败表明,完全复制国外模式并不顺利,需要尽快找到本土化战略。
据悉,百思买移动基于五星电器的“店中店”模式进行,今年将在五星电器南京地区门店中首次开设14家“店中店”。
一些业内人士怀疑,贝斯特拜移动的“店内门店”模式会影响五星电器现有的战术。 对此,王健表示,上述影响已经考虑在内,五星电器3c业务将区分最佳摩托移动业务和布局上的“地区差异”。
百思买移动进入中国在业内被视为百思买主体回归中国市场的重要一步。
年3月,百思买旗下企业品牌影雅、矢鱼与新七日电器网签署独家授权网络销售代理运营协议,开始在中国市场拓展电子商务渠道。 其中矢鱼的积分产品与手机的数字配件有关,在天猫商城的企业品牌旗舰店也将于下月正式上线。
“与中国其他零售商不同,手机配件是百事可乐在手机市场盈利的重要方面。 》新七日电器网企业品牌总监田原昨天在《每日经济信息》记者采访中表示,最佳移动购买除了手机零售外,还将在手机零部件业务线上同步展开,从而在中国本土3c连锁卖场的竞争中找到机会。
到目前为止,贝斯特拜在中国的业务一直在五星电器、贝斯特拜移动、影雅、矢鱼等旗下企业品牌进行。 关于百思买自己的店在中国的重新开业,王健坦率地说:“近期内没有这个计划。” 其理由是,没有找到合适的创新模式。 他说,目前百思买正在美国进行大店的创新和改良,涉及到品类的调整和店的优化,一旦再次进入中国,就必须找到最好的模式和切入点。
目前,国内零售巨头纷纷增加电子商务投资,对此,王健回答:“成为电子商务价格眼中钉的方法,不是健康快速的发展模式。”位居前三,目前也在关注和研究中国电子商务的快速发展。
值得一提的是,王健刚刚就任百思买全球高级副总裁,这也被业界认为是百思买更加重视中国市场的表现。
标题:“百思买移动进军中国市场 主体业务回归尚待时日”
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