“延续2011年裁减计划 松下总企业拟裁员近半数？”

经记者蒋佩芳从上海来

日前，据海外媒体报道，日本松下企业正在考虑削减年总企业一半的员工。 目前，总企业约有7000人，其中3000-4000人将因自愿离职和岗位调动而被削减。 企业方面最快将于7月与工会开始协商。

对此，松下中方在接受《每日经济信息》采访时表示，已与总企业确认。 文案不是松下正式发表的，和所谓的事业机构改革等相比，现在松下也只是在进行各种讨论，并不是决定了几个事项就能发表的。

关于这一措施是否会影响中国企业，松下中方表示还没有相关信息。 松下中方解释说，上述报道中提到的裁员实际上是去年的继续，不是新的裁员计划。

的此次裁员主要涉及与收购的松下电工和三洋电机原有产品结构重叠的白色家电、空调、投影仪等业务，尤其以海外白色家电、电子零部件业务的生产部门和日本国内的销售部门为中心。

松下方面认为，从去年4月开始企业进行的包括事业合并、三洋、电工、电器在内的三家公司一体化，并不是恶意裁员。 随着事业机构的改革，目的是尽量消除重复的部门，并在一定程度上缩小重复的岗位等。

松下的一系列举措似乎没有扭转糟糕的局面。 松下电器此前发表声明称，预计企业在财政年度(截至去年3月底)将损失7800亿日元(约102亿美元)。 这个金额不仅是以往预期值的两倍，也是企业和日本制造业公司史上最糟糕的年度损失。

家电领域的注意家梁振鹏说，日本公司目前普遍存在关闭工厂、出售资产、削减生产线、裁员等价格削减的情况。 但是，这些实际上是很难治愈的方法。

“松下是中国大部分家电产品，在新产品上市、进入新行业、使用新渠道销售方法(如电子商务)等各方面市场反应机制都非常缓慢。 不仅是韩国的三星和lg的产品，与中国本土的国产企业品牌相比，松下的竞争特性也越来越衰退。 ”。 梁振鹏说，松下在最严重的损失之后，没有找到一个摆脱困境的方法。

梁振鹏认为，松下目前在中国市场面临的问题是产品创新不强、智能电视行业进入缓慢、应对困境的思路存在问题。 对松下的建议是，首先，裁员和产业大幅度削减不是处理问题的根本对策。 自上而下的市场机制能否将责任转向人，构建能够应对快速变化的市场的内部激励机制。 其次，挖掘新兴市场崛起带来的商机，如中国农村支出市场的崛起等。 此外，松下的特点是一直有关于产品技术质量的声誉。 这是因为，通过新技术、新行业出现的快速切入，产品可以跟上时代潮流，提高产品附加值。