“美邦在沪一旗舰店关门 国产时尚企业品牌大店模式现不自然”

经记者郑佩珊从上海寄来的

还没有摆脱库存过多的噩梦的美国服饰( 002269，sz )，现在必须面对另一个让人头疼的问题——大店模式的弊端。 作为快时尚的模仿者之一，美国服饰开始进入“大店模式”，2005年在杭州开设了5000平方米的第一家大店，2007年末在上海南京西路开设了约1万平方米的店铺。 美国服饰旗舰店开始不断向更大的面积冲刺。

但是，在国内商店租金暴涨期间，大店模式的弊端似乎已经开始出现在美国服装上。 昨天( 4月11日)，记者获悉，美邦服装在上海黄金商圈淮海路商圈的me&； 城市旗舰店悄然关门，这个面积超过2000平方米的旗舰店开业时间不长。 一位业内人士对记者指出:“大型店在黄金地段开店的价格很高，因此效果太差。” 一位业内人士表示，公开数据显示，美国服饰的年度效应以及zara和h&； 与m相比，只是其中的四分之一。

不愿指名道姓的美国服饰相关人士对《每日经济信息》记者明确表示:“关闭这家店的租约还没有到期，关门的原因是店铺长期处于赤字状态。” 对此，企业证券事务代表表示，该店应该不会重新开业，没有对店关闭的具体原因进行具体说明。

关店的理由和长时间亏损

年翻新的me&； city上海淮海路旗舰店曾高调亮相，昨日记者访问上海市淮海中路701号me&； city旗舰店的时候，店的大门被关得很紧，占据2楼的店里面空什么也没有，但是店里有“me&； city”的显示被去除，只剩下曾经的显示痕迹。 玻璃墙面“销售装修前大甩卖”的海报文字依然备受瞩目。 但是，这家店大门锁上了，记者也没有在这家店发现装修的迹象。

“一个月前我注意到这家店已经关门了。 可能更关门了。”旁边东方商厦的工作人员告诉《每日经济信息》记者，“关店的具体理由还不能说清楚，但我认为是资金链的问题。”

记者发现在这家店东边稍远的东边有一个并购MP，甲、乙、丙； 是m2个企业品牌的店，对面有zara的店。 “通常是h&； m人多，me&； city并不出名。 ’上述东方商厦的工作人员是这样说的。

随后，他与美国特斯邦威证券代表庄涛取得联系，表示门店应该不会重新开业，并没有对门店关闭的具体理由进行具体说明。 “店铺面向的话就开，不面向的话就不开。 理由很多。 我们每年包括直营店和加盟店在内谈论店铺的开业情况。 现在有4700多家店，所以开店关店很正常。 ”

但是，据前述美邦服饰相关人士介绍，淮海路店和业主的合同还没有到期，“关门的真正原因是这家店长期处于亏损状态。” 这次关门，美国的服装其实酝酿了很久。

租金暴涨，大店模式难以为继

上述美国服饰相关人士也表示，me&； city上海淮海路店的关闭是正常的业务调整，据此，目前me&； 花旗在上海有两家旗舰店。 一个是位于南京路的5层旗舰店，店铺面积也在2000平方米左右。 但是，位于淮海路的旗舰店运营不顺利，“由于与淮海路商圈的定位有很大不同，这家店长期处于亏损状态。 ”

该商圈中介称，目前国际一线快时尚企业品牌进入中国后，各大门店资源十分抢手。 “优衣库、h&； 由于m等大店进入商圈后聚集了很多顾客，现在大店的租金也开始急速上升。 ”

据他估算，目前该商圈商铺价格已上涨至每平方米每天80元，商铺资源极为匮乏。 根据这一推算，该地需要租用2000平方米以上的商店，年租金为5千万元左右。

据这些业内人士介绍，时尚奢侈企业品牌面对20%的费用群体，可以获得80%的附加值。 但是，大店模式不同。 大店模式面临着80%的费用群体，但利润远远低于奢侈品。 在这个过程中，产品种类、库存管理、商品周转率、零售技术管理等全方位多而杂，“万一调整不好，就会有库存压力。 ”

更重要的是，由于大商店在黄金区开设的商店价格高，平效太低，美国的服装显然陷入了这种不自然的境地。 他指出，大店打造的企业品牌需求、企业形象，是许多企业品牌愿意高价投资大店模式的理由之一，但当商店租价达到临界点时，企业品牌的亏损程度远远高于这种隐形利润。

中投顾问房地产领域研究员殷旭飞指出，对零售公司来说，租赁费通常占17%左右，近三年来租赁价格上涨速度较快，因此其运营价格也有所增加。 租金价格上涨已经是全国性的问题，目前三四线城市的价格已经有上涨的趋势，这不仅受到一二线城市价格的波及，也在一定程度上受到了国内宏观环境的影响。

此外，微软&苹果； city同样作为一家大店，在淮海路商圈国际快时尚大佬云集的情况下，表示:“me&； city的支出者和该商圈的支出者的差异渐渐显现出来。 ”美国服饰官员这样指出。

交通量过少总是其定位不自然，但美国服饰不断学习国外快消企业品牌，开始与学生休闲服装剥离，创立了都市系时尚企业品牌me&的city，但在设计和产品上依然无法超越国外大牌。 上述业内人士分解说。

(实习生王霞对本文也有贡献) ) ) ) ) )。