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经记者郑佩珊从上海寄来的
熬过冬天的电子商务市场将再次掀起波澜。 苏宁易购昨日向媒体表示,苏宁易购今年摇号目标为300亿元,年苏宁易购销售额为59亿元。 据媒体报道,苏宁易购称:“苏宁易购总部成立,是采购规模、价格集约、资金备份三张王牌,可以形成20%的价格战空之间。 ”。 业内人士认为,这无疑是苏宁易购向对方发出的“挑战书”,是对淘宝和京东商城正面的称呼。 “这次苏宁易购发起的价格战,可以看作是b2c领域大洗牌的前兆。 》资深产业经济注意家梁振鹏的解体。
以低价夺取市场份额
不仅在苏宁易购发起了价格战,还揭示了电子商务领域涨价的潜规则。
年以后,特别是下半年以来,整个电子商务领域再次洗牌,此前“烧钱”的电子商务商们不得不降低价格,产品价格的上涨成为许多电子商务公司心中的“潜规则”。
苏宁易购执行副总裁李斌分析《每日经济信息》时说:“虽然顾客的购物习性容易发生变化,但不可否认,价格仍然是他们最关注的问题。” 调查表明,顾客对价格的敏感度远远大于配送时间、页面访问速度等顾客体验因素,对低价积累的顾客群没有绝对的忠诚度。
李斌在记者招待会上表示,苏宁易购买此次价格战是基于对自身经营能力和能力的评价,将苏宁易拥有的“全球购买规模”、“价格聚合”、“现金储备”三枚王牌或近20%的价格下调空
根据易观国际的数据,从去年第四季度电子商务市场的收入份额来看,天猫商城( tmall )为39.9%,京东商城为14.7%,苏宁易购的比例为2.4%。 全年来看,根据中国b2c在线零售市场份额数据,天猫为35.7%,京东商城为13.0%,苏宁易购为2.4%。 虽然与领域前两位还有差距,但苏宁易购近期连续不惜“砸广告”,证明了苏宁易购愿意借价奋战的意图。
另外,苏宁易购人士表示,苏宁易购将在4月18日-20日三天打响整个网络价格战,“除了上述20%的价格战空之间,机票酒店预订和酒类频道都将上线。 另外,易购总部成立,易购可以在尽可能短的时间内迅速获得市场份额。 ”
与此相对应,苏宁更容易购买“增长5倍”的销售目标。 苏宁相关负责人表示,易购去年实现59亿的销售规模,迅速进入中国b2c领域前列。 “今年,苏宁易购已经确定了300亿冲刺的销售目标”。 为了实现这个高速增长目标,利用价格战的手段切割现有的市场蛋糕,屏蔽网购的顾客,成为苏宁易购的必然选择。
与国美在线作战
很明显,年想通过价格战迅速占领市场的不仅仅是苏宁好买的房子。
日前,国美宣布国美的网络商城将进军本网,同时明确了低价战略。
据该联总裁李国庆微博介绍,国美网络商城上传有该联网,如果没有大规模促销,将比其主要对手便宜600多家。 李国庆表示,三洋(洗衣机) xqg65-f1029w洗衣机,当当价1959元(容量6.5公斤),比某网站便宜639元。
此外,国美网络商城表示,国美电器城销售的商品与国美网络商城价格同步,引入第三方价格监控机制,密切监控网络整体价格,国美电器网商城和国美电器城实行网络整体最低价
这个策略和苏宁易购一致。
李斌表示,苏宁易购网上合计近2000亿的购房规模,3c家电行业比目前主要的电子商务公司具有8~10%的购房价格特点。 这与许多电子商务公司必须通过多家代理商供货,去门店收购“特价机”以维持线上低价形象是天壤之别的。
与以前电商资本传来的冬季相比,拥有在线庞大实体规模的苏宁易购和国美网络商城,其资金实力是价格战的支撑。
年报显示,苏宁电器全年营业总收入938.89亿元,比去年同期增长24.35%。 营业利润为64.44亿元,比去年同期增长18.63%,实现归属于母公司股东的净利润48亿2100万元,比去年同期增长20.16%。 苏宁易购销售额约59亿元(含税),居国内b2c领域前三位。
苏宁易购年盈利,这在电子商务领域实属罕见。 另外,苏宁易购也没有吸收领域前十名中极少数的外部投资。 相对于其他电子商务很快出现十几亿几十亿的亏损额,苏宁易购无疑更有潜力与国美进行线上互动。
资深产业经济注意家梁振鹏表示,中国最大的连锁零售公司之一苏宁进入b2c行业后,凭借其庞大的采销规模、先进的新闻化系统、强大的供应链整合能力、遍布全国的店铺和仓储、物流备份等特点,未来三年内, 这次苏宁易购的价格战,可以看作是b2c领域大洗牌的前兆。
标题:“苏宁易购放言“价钱战”电商领域竞争格局剧变或揭幕”
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