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经过记者张娟娟从上海发了头发

昨日( 2月8日)据一家外国媒体报道,雀巢公司计划与法国同行达能进行点球,竞买辉瑞旗下价值100亿美元的惠斯婴儿营养品业务,雀巢公司在该专柜已经占据有利地位。

自去年7月辉瑞宣布将分离动物保健和保健品事业以来,各种谣言接踵而至,围绕惠氏的大幕悄然拉开。 蒙奇、雀巢、美赞臣、达能、亨氏等公司此前曾与辉瑞进行过收购谈判。

但是辉瑞中国媒体总监席庆昨天在接受《每日经济信息》采访时表示,比较动物保健和营养品业务的具体剥离方案还不明确,预计将在今年7月至明年7月之间出台。 对此,辉瑞、雀巢、达能三方昨日一致表示不予置评。

惠氏剥离案还没有明确

据报道,在去年圣诞节之前提交了第一次报价后,雀巢和达能已经在惠氏营养品业务拍卖中成为了两位领头羊。 但是,进入第二轮比赛的不仅仅是这两个食品行业的巨头,美赞臣和亨氏也参加了第二轮比赛。

2009年1月,辉瑞以680亿美元的天价收购了惠斯,但去年7月,辉瑞宣布将全部或部分动物保健和营养品业务分割、出售或以其他交易形式剥离。 年,这两项业务为辉瑞带来了55亿美元的收入,约占总收入的8%。 其中,保健品业务营收19亿美元,约1/4的销售来自中国市场,依托惠氏高端企业品牌。

“这两个事业都在顺利发展,但与辉瑞的核心事业制药之间的差距还很明显,将其拉开是为了辉瑞的长期快速发展和给股东带来巨大的价值。 ”辉瑞中国媒体总监席庆表示,目前企业对这两项业务的战术选择方案尚未最终明确,预计今年7月至明年7月之间将出炉,分拆、抛售和其他交易均为可选方案。

中投顾问食品领域研究员周思然指出,惠氏婴幼儿辅食业务的最终归属将改变我国奶粉市场的结构,对所有领域来说,此次并购无疑提高了领域集中度,促使外资奶粉渠道更加集中,加剧了国产奶粉的竞争压力。

雀巢有获胜的机会或者更大

在市场人士看来,雀巢和达尔能都以扩大快速增长的中国市场为首要目的。

“雀巢最先在乳制品业务上进入中国市场,但目前在中国市场的地位严重落后于多美滋、美赞臣,特别是高端乳制品行业。 》中国食品商务研究院研究员朱丹鹏表示,目前雀巢乳制品事业的整体定位仍以大众化、中老年市场为主,雀巢收购惠氏后,可以直接进入“金字塔”之首,对雀巢乳制品事业将有飞跃性的提升。

近年来,雀巢加快布局国内奶源,完善上游产业链。 1月11日,雀巢企业在黑龙江双城市宣布,未来5年将与双城市政府、投资者、奶农合作,在雀巢中国最大的鲜奶供应基地投资25亿元,建立规模化养殖基地。

另一方面,达能旗下的婴幼儿奶粉业务,目前牢牢掌控着包括欧洲、北美及中国在内的新兴市场,其中多美滋常年坐在中国婴幼儿奶粉市场的首位,坐在椅子上。 因此,如果达能成功收购惠氏,将进一步巩固他在所有领域的绝对领导地位。

但是,从市场来看,雀巢最终获胜的机会很大。 “如果美国商务部介入惠氏的合并案,雀巢作为瑞士公司,政治干扰会比法国的达能少吧。 ”朱丹蓬的解体还表明,雀巢近年来并购事件频繁发生,相继将银鹭、徐福记收入囊中,证明雀巢股东层面对做大做强的战术有统一意见。

有数据显示,目前多美滋、美赞臣、雀巢、雅培、惠氏在中国奶粉市场的占比分别为16.76%、12.06%、10.58%、7.29%、4.72%,雀巢、达可被收购

标题:“剑指中国市场 雀巢达能被传争娶惠氏”

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