“部分百事员工对“保障方案”存疑 专家称并购补偿是国际惯例”

经记者吴丰恒从北京出发

11月30日，康百联盟的《关于正式员工保障案》(以下简称保障案)终于传到百事灌装厂的工会。 根据方案，百事提出三个处理方案让员工自主选择，其中两个涉及补偿问题。

昨天( 12月1日)，《每日经济信息》记者采访多家百事灌装厂的工会人员、职工、基层管理者后获悉，职工将进一步提出自己的意见，并由工会反映在上面。 据记者介绍，有持有不满、无所谓等态度的员工、管理者。

康百联盟能否获得批准还有变数，百事内部通报的补偿标准在员工中也有争议。 劳资问题专家广东劳维律师事务所主任段毅律师认为，康百联盟计划中百事向员工提供补偿，在国内同类收购案中具有示范效果。

维权各方面论保障案

“我们早上召开了工会委员会会议，按部门向员工传达了方案的复印件，并向员工进行了说明。 ’昨天，重庆百事的工会负责人对《每日经济信息》记者说。

负责人说:“如果有问题或建议，星期一之前收集并提交给上级……我们理解、不理解的地方会提出疑问，要求他们回答。”

兰州百事的一位工会相关人士告诉记者，兰百工会也将于昨天上午召开会议，“学习总部提出的方案”。 对参加会议的人的应对方案有不同的意见，谈到“从整体上来说可能对方案有很多不满。”

他还说，为了进一步收集员工的意见，兰百工会已经任命了工会成员和员工的信息表达，“有何不满，不满程度如何？”

“给的话就拿去吧，有机会的话就自作自受。 ”一位员工说。

一位基层管理者告诉记者，他至今仍质疑员工保障案的“两年不变”条款，担心康师傅方面没有“法律承诺”。

百事灌装厂的人事负责人告诉记者，他将尽自己的努力减少下属员工的损失。 “这件事发生后，员工的职业生涯会发生本质的变化，或多或少都会产生损失。 我们现在只能将员工权利的损失降到最低。 这是我们应该做的。 ”

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百事称，康百联盟计划涉及的交易是境外交易，无论灌装厂的法人地位和股东变化如何，企业都没有向员工支付补偿金的法律义务和责任。 在“着力维护员工权益”、“高度责任感”的基础上，考虑到部分员工的顾虑和顾虑，听取了工会和员工的意见，百事制定了“员工保障方案”。

段毅律师在记者采访中指出，通过公司收购活动向员工支付补偿是国际惯例。 “在海外并购活动中，不达成工会的基本意见。 也就是说，如果不能达成劳资协议，收购就无法完成。 ”

“跨国公司一进入中国，就放弃了在海外的通行方法。 》北京大学社会学系副教授鲁丁昨天对《每日经济信息》记者表示。

“当时tcl收购法国企业的时候，向员工提出了一级。 在国内，这样的例子至少现在想不起来了。 ”段毅说。

法律上难以满足员工的补偿需求，“在世界范围内，这个问题(公司收购行为中的员工问题)并不是法律上达成的。 国家也没有法律规定在收购时期向收购的人支付多少钱。 ”段毅指出。

中国劳动关系学院法学部长姜颖指出:“这涉及到企业经营方面，特别是外资企业的合并、分立问题，劳动者方面的话语权并不大，在法律上找不到话语权依据。”

但是，“因为海外没有通过谈判来实现员工利益的法律，劳动者用自己的行动来表现。 ”段毅说:“这个方法可能会被模仿。 在并购过程中，无论是什么样的业主，都必须就并购本身的员工问题考虑重要的条款。 (向员工补偿)连锁公司、知名企业品牌将取得模范效果。 ”