“美邦服饰拟剥离邦购网 以前传下来服装公司涉水B2C遇阻”

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经过记者郑佩珊，杨先生可以从上海、成都前瞻出发

中国休闲服饰巨头美邦的一纸公告折射出了以前服装公司进军b2c的不自然。

过去，美邦服饰( 002269.sz )的企业品牌战术常常被定位为“mb+mc+邦购”。 然而，进入电子商务后不到3年，上市公司突然宣布停止该业务，将原网购平台“邦购网”剥离给大股东进行运营。

昨天( 9月29日)美邦服饰宣布，考虑到利润难以确保，中止电子商务业务平台邦购网的运营，原网购平台交给控股股东。

并且大股东旗下的爱裳邦购计划作为企业经销商通过EC平台(包括邦购网)销售产品，预计全年美国和爱裳邦购进行的各种日常交易额不超过2亿元。

美国服饰的内部人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业并没有不再进行电子商务，而是将电子商务划归由美邦董事长周建控股80%的美国本土母企业上海华服投资有限企业(以下简称华服投资)，“邦购网的运行状态良好

咨询机构高级合作伙伴崔洪波表示，《每日经济信息》表示，目前美国的弹衣将在mecity和邦购网这两种完全不同的战术中选择。 “在两个不同的系统中，放弃前途未卜的邦购网是上市公司的明智选择。 ’他说，美国电子平台的投入和生产不成比例，顾客无法持续关注，没有足够的流量。 “构建EC平台实际上意味着需要一家完整的互联网公司，在模式的选择上，单一品牌的企业显然不足以支撑电子商务。 ”

崔洪波说:“但是，在美国的这个公告中，明确了继续重视以前流传的渠道经营这一战术重点的选择。”当然，不排除日本销售网络在改善经营后重新进入上市企业的可能性。

据美国服饰介绍，电子商务作为一种新的零售模式，在资源配置、快速发展模式、运营方式方面与以前流传的业务有很大不同，如物流配送、营销资源和新闻系统等方面的资源配置所需的投资非常巨大，前期的财务风险属于控制

据美邦服装介绍，“从2009年末开始尝试构建自己的电子商务平台，但由于这样的理由，无法在该业务所需的电子商务平台、物流配套设施、固定资产等方面进行有规模的投资，电子商务业务也得到比较有效迅速的发展 目前，持续从事电子商务业务的企业整体经营业绩和股东利益基本没有保障。 基于这些理由，我同意停止经营电子商务业务。 ”

一位接近邦购网高层的人物，在《每日经济信息》记者采访中表示，邦购网未关闭，只归爱裳邦购，是美邦最大股东上海华服投资的子公司，与上市公司地位相同。 “这样可以在与外部合作的同时获得更大的投资，更重要的是，不会影响上市公司的财务报告”。

服装专业垂直b2c网站“梦芭蕉”的联合创始人佚欣承表示，就目前的市场情况来看，电子商务只是之前流传下来的公司的一种补充。 “电子商务和以前流传下来的销售完全是两种价格体系，存在冲突和矛盾。 ”

昨天，企业的一位内部人士在《每日经济信息》中表示，企业要加大电子商务，这需要大力投资。 置于上市公司内部，财务风险难以控制。 将来会根据情况决定是否再次回收。 另外，前期费用全部计入损益，不影响将来的业绩。

中金今年5月的报告显示，邦购年虽不能盈利，但损失不大，至2亿元即可盈利。 一位接近上市公司的服装领域研究员表示，邦购今年1~9月收入约1亿元，企业正在探索电子商务。 这次剥离转嫁风险是件好事。

2009年，美邦开始建设邦购网。 年12月18日，邦购网正式上线。 今年7月8日，成立了爱裳邦购，注册资本2000万元。 其经营范围包括电子商务。

顺便说一下，根据美国服饰公告，前期在电子商务方面的投资包括人员工资、技术开发费等，共计约6000多万元。 据记者计算，这些费用相当于今年上半年总营业费用的6%，全年的3%。