经记者彭小东从武汉出发
武钢(集团)有限企业(以下简称武钢) 1月28日宣布,企业计划在3-5年内锁定加拿大、巴西等地的部分矿石资源,以实现矿石自给,不再向矿石业者购买矿。
“去年12月,钢材市场涨幅约为2.5%,但进口铁矿石涨幅达到21%。 》兰格钢铁新闻研究中心副主任王国清对《每日经济信息》记者直言不讳。 “这个比率太不协调了”。
为了打破这一僵局,逐渐摆脱对三大国际铁矿石巨头“淡水河谷、必和必拓、力拓”的依赖,国内许多钢铁企业正在用这些方法进行改变。
钢企业利润受到侵蚀
据相关研究报道,去年12月进口铁矿石价格上涨21%左右,进入1月上旬仍持续上涨。 铁矿石进口价格最近上涨到每吨156.5美元。 虽然从1月下旬开始下跌,最近下跌到了146美元/吨附近,但与去年12月相比上升了15%以上。
上海钢联信息主编、钢铁研究专家汪建华表示,前期进口铁矿石价格持续暴涨,是由于供给侧的收缩和国内库存补充的刚性诉求。 “城市化建设的推进,让市场对未来的诉求预测变得乐观。 ”王国清认为,除了国际铁矿石巨头的上调外,相关刺激政策也有一定的影响。
记者表示,该铁矿石上涨21%,钢价只有2.5%的涨幅。 这一方面使钢铁企业“两头受气”,原材料价格上涨,另一方面出厂价格有限,利润受到挤压。
这几年,这种情况一直在重复,中国钢铁企业长期扮演着被动者的角色。 数据显示,海外长协矿价格2004年至2008年暴涨,最高涨幅接近80%。 到2008年12月为止,海外铁矿石现货价格和长协价格发生了逆转。 现货价格在7年内首次低于长协价格,下跌至长协价格的60%。 但是,对于中国大中型钢铁企业来说,他们往往与供应商签订了长协矿合同,因此需要以长协价格支付。
王国清分解表示,海外铁矿石价格的每次上涨都意味着侵蚀中国钢铁企业的利益。 中国钢铁企业的自给率相当低,以武钢为例,其年铁矿石自给率仅为16%。 “虽然价格在上涨,但钢的价格涨幅有限,(钢企)提高利润并不乐观。 ”王国清说。
原料基地力求突围
与这种形势相比较,武钢从新世纪初开始布局,1月28日,企业在加拿大、巴西、澳大利亚等地锁定铁矿石资源后,成为世界钢铁制造商中最大的铁矿石资源所有者,在未来3~5年内实现矿石自给,成为矿石自给自足。
据了解,《每日经济信息》记者在整理武钢部署原料基地的过程中,于2009年将触角伸向国外。 当时,武钢投资3.5亿元建设加拿大bloomlake项目,是海外投资铁矿石的首次尝试。 武钢方面表示,该项目经营价约为21美元/吨,折合63.5%铁矿石的价格仅为40.7美元。 这与现在的海外铁矿石价格(约150美元)相比,还不到其三分之一。
此后,武钢加强“赛马场”,采取矿业权、股权认购、合资、参股等多种经营方法,向巴西、马达加斯加等国投资铁矿石,锁定海外权益资源200亿吨以上。 据悉,武钢每年达到780万吨,约占企业矿石诉求率的30%。 而且矿石开采实现了3.5亿元的收入,约占全年利润的1/5。
但是,这并不意味着武钢3年后就不再购买3吨大型铁矿石的铁矿石。
武钢集团外宣办公室主任孙劲对《每日经济信息》记者表示,“5年内铁矿石自给”只是一种说法。 “如果你(指三大铁矿石公司) ) ) )便宜的话,我还能用你的。 如果你还卖这么贵的话,我绝对不用。 ”
“如果不开采矿石的话,永远必须以150美元/吨的价格来购买,(海外的铁矿石)随时可以涨价。 ”孙劲说,企业的这个方法是提高自己的发言权。
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标题:“武钢3年后铁矿石自给 欲打破原料短板”
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