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经记者李亚蝉出生于广州
全球大型企业连锁沃尔玛中国地区正在进行全国性的调整。
沃尔玛昨日( 11月6日)向每日经济信息记者确认,经过仔细研究和业务快速发展的需要,企业决定优化采购团队。
虽然沃尔玛没有详细阐述优化方案,但记者从沃尔玛地方采购办公室工作人员那里获悉,沃尔玛此次“优化”将突然取消全国29个采购办公室中的21个,涉及人数达数百人。
这项调整被员工指责为“变相裁员”,但沃尔玛主张“此次采购团队的优化不是裁员”。
赶快撤出许多采购进行处理
沃尔玛采购办公室的刘先生是这次采购团队优化的当事人。 10月30日下午,她和同事们突然接到通知,企业进行了体系结构调整,其所属部门被关闭。 据悉,沃尔玛福州采购办公室约有40名员工。
“太突然了。 ”刘先生告诉《每日经济信息》记者,迄今为止没有听到任何企业取消采购办公室的消息。 据悉,目前沃尔玛全国29家采购事务所只剩下8家,涉及数百人。
沃尔玛方面告诉记者,采购办公室位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门、昆明8个城市。 沃尔玛希望所有受影响的员工继续留在沃尔玛,并在总部、地区或同城的多个部门为所有受影响的员工提供相同级别的职位。 对寻求部门间或异地间快速发展的员工提供全面培训,使其能够顺利适应新岗位的员工选择辞职的,企业对不接受符合国家相关法规合理补偿的员工,经与当地劳动部门信息沟通。
有四个选择,沃尔玛的这次调整被质疑为“变态裁员”。 对此,沃尔玛昨天在给本报的回复中表示:“此次优化采购团队并不是裁员。” 另外,据说到目前为止,全国有数十名员工成功地选择和明确了内部工作地点。
据媒体报道,沃尔玛的另一个采购点地区——广州,涉及50多名员工,约70%的员工申请调到深圳。
去陈耀昌化吗?
“任何公司都非常重视采购,所以沃尔玛总部在这一部分承担着越来越多的职权。 我认为是要加强采购环节的管理。 将来,沃尔玛将朝着加强总部管理和统一并存的方向迅速发展。 ”正略钧策管理咨询合伙人王丹青说。
事实上,沃尔玛这次的简化行动,多被解释为新任首席执行官上任后,此前陈耀昌时代本土化、放权管理思路的调整。
沃尔玛通过下放权力、推行本土化战略实现了在中国的高速发展和扩张,门店数量大幅增加,网点遍布全国。 但是,随之而来的是缺乏管理和产品质量问题等。 此次采购系统的调整、组织和人员的精简,都是为了在一定程度上加强管理,满足沃尔玛目前的快速发展需要。 》中投顾问零售领域的研究员杜岩宏解体了。
不过,王丹青认为,此次调整指向沃尔玛管理思路的重新回归,处理扩张后暴露出来的问题,但不排除未来沃尔玛有新的权力下放。
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标题:“在华撤21个采购办 沃尔玛去陈耀昌化?”
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