记者赵陈婷在北京
新东方教育科技集团(以下简称新东方)确实是一家擅长“故纳新”的公司。
这个笼子的消费以1800万美元完全收购中国软件管理学院的动作结束了,但是那个笼子又宣布以550万美元的价格剥离新东方的高端英语教育业务“精英英语”。
在这样“一进一出”的背后,新东方的组织结构也发生了调整的巨大动向。
剥离高端英语
根据新东方最近提交的财政年度20f文件,新东方于年7月将精英英语以550万美元剥离给精英英语社长翁云凯。
事实上,从2002年开始运营的精英英语最初只是新东方进入高端英语培训市场的产品。 2007年,新东方教育科技集团董事长俞敏洪助理翁云凯应邀自主担任精英英语。
I股分解师李莹向《每日经济信息》记者表示,精英英语的财务数据和运营情况在新东方季报和年报中也鲜有提及,但2009年8月,翁云凯宣布新东方精英英语业务出现赤字。
这一切据中投顾问文化领域研究员沈哲彦介绍,精英英语剥离前在新东方上市公司的表现不容乐观,几乎没有盈利,有时出现较大亏损,业务相对较少。
“由于精英英语面向的是高端顾客,所以市场容量相对较小,与主要业务新东方英语的培训相比非常差。 这是新东方剥离精英英语的重要原因。 ”沈哲彦解释说。
在这样一个比较不景气的市场上,业内好奇的是,新东方剥离精英英语的这笔生意到底合算吗?
据I股分解师李莹介绍,会计年度精英英语教育的学生为1.1万人左右,全国41个教育中心的总收入估计不会低于1000万美元。
值得注意的是,2009年国际出版界大型培生集团以1.45亿美元获得华尔街英语(中国)时,华尔街英语在当时全国有39个培训中心,学生约3.5万人,收入超过1亿美元。
相比之下,新东方这次卖550万美元,似乎有点便宜。
尽管此次精英英语整体剥离新东方,但有消息称,实际上该交易出售的教育中心目前不像41家那样多,部分教育中心关闭,部分被当地学校吸引。
联想到今年9月遭遇央视曝光而骂声一片的英孚教育,新东方7月决定将同样以高端市场为中心的精英英语从某种程度上来说,不正是为了规避风险吗?
对此,上述业内人士强调,新东方此次剥离行动越来越多是从财务角度考虑,精英英语首要问题是利润率不高,带动新东方整体业绩。 如果真的顺利的话,新东方也不会舍不得卖。
/ s2/ ]组织结构发生变化[/s2/]
如果咨询你和高级顾问侯瑞琦,我觉得现在新东方剥离这些副业是对的。 精英英语等业务并不差,但在新东方这个大集团下得不到更快的发展。
在前几天举办的新东方年中高层管理者中秋晚会上,俞敏洪也表达了同样的见解。 “稍微解决了一些与新东方主要业务没有太大关系的机构。 目的是让这些机构,包括明天东方、精英英语等更好、独立、快速发展,也是为了让新东方这个主干的成长更健康。 ”
据悉,俞敏洪提到的明天东方是一家软件企业,为新东方生产教育软件,很早就从新东方业务中剥离出来。
事实上,在这一系列业务调整的背后,新东方的组织结构也发生了变化。
俞敏洪说,这次新东方有明确的划分---周成刚管理海外线,沙云龙管理国内线,陈东管理各副总和重要职能部门。 财务部门、资产部门、技术文案部门也是分离的,各部门有非常明确的管理责任,各部门的副社长都签订了明确的考核指标。
在遭遇浑水作(/(/K0 ) )的今年,这样大规模的调整在沈哲彦看来,新东方想要通过新的变革,加强自身的核心竞争。
随着新东方在新闻化、系统化、标准化方面的投资,侯瑞琦预计,新东方未来组织结构调整的激烈程度将越来越小。
标题:“550万美元剥离精英英语 新东方调整业务布局”
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