“欲稳固国内色纺纱领域龙头地位 百隆东方加速扩张”

国内高级色纺领域之首:百隆东方加快扩张步伐。

目前，我国中高级色纺领域形成寡头垄断的市场格局，百隆东方作为领域龙头，面对领域同业竞争对手的迅速扩张，试图通过满足扩大和扩大生产能力规模的市场诉求，巩固和巩固目前的市场地位。

百隆东方此次募股将投入山东邹城年产25000吨彩色棉纺项目和江苏淮安高级纺织品生产项目，两者合计生产能力占总生产能力的42.3%，总投资额预计超过10亿元。

作为国内领先的色纺公司，企业主要从事色纺的研发、生产和销售，产品以中高档纯棉、麻灰系列为主。 目前，企业拥有80万锭生产能力，占色纺领域的16%、中高级色纺领域的36%，领域龙头地位突出。

寡头结构

色纺领域作为纺织业的朝阳产业，目前还处于起步阶段，其生产能力只占所有纺织生产能力的4.5%左右。 因为与常规纱线相比，色纺纱兼具时尚性、环保性和科技性，从目前市场扩张速度和潜在增长空之间的角度来看，色纺纱也有广阔的快速发展前景。

目前，色纺主要应用于毛衣和针织面料。 梭织面料行业的应用还处于起步阶段，但增长潜力巨大，特别是在家用纺织面料、衬衫和休闲装行业。 据悉，2009年，我国细纱总生产能力1.1亿片左右，其中色细纱生产能力约500万片，木棉产品占色细纱多种生产能力。 考虑到目前百隆东方拥有的色纺和外协加工总生产能力近100万片，以棉花为主要原料的中高级色纺和以化纤为主要原料的中低档色纺市场相对独立，我国中高级色纺领域事实上形成了寡头垄断的竞争格局。 色纺相对于以前流传下来的纺织领域相对来说毛利率较高，多年来许多公司都试图进入色纺领域，但色纺市场特别是高端色纺市场的进入壁垒较高，垄断性结构基本形成。 这是因为现在没有出现同规模的竞争者。

由于世界色纺产业目前正处于快速增长的时间，市场诉求迅速增长，与此同时，该领域的企业也抓住领域快速发展的契机加速扩张。 这是因为，作为领域龙头的百隆东方为了通过扩大现有的生产规模，应对市场竞争，巩固现有领域的地位，积极计划切断新市场空之间的联系。

此次，百隆东方募股将投入山东邹城年产25000吨彩色棉纺项目和江苏淮安高级纺织品生产项目，两者合计生产占总生产能力的42.3%，总投资额预计将超过10亿元。

加速域整合

《中国纺织工业快速发展报告》显示，我国纺织领域公司数量多、竞争激烈，但占主导地位的龙头公司少，而纺织领域未来的市场竞争模式将更加规模化和大型化。

数据显示，年1~11月全国规模以上的公司达到55391家，过多的产量分散的小公司不利于整体资源的优化配置，难以发挥领域内公司间集团化的特点，金融危机以来这种竞争模式面临着巨大的挑战。 对众多纺织公司来说，竞争加剧后，技术壁垒、设备壁垒、资本壁垒不断提高，公司间的兼并重组和资源整合也将加快。 以低价钱为竞争特征的低端纺织生产将迅速淘汰，具有较强研发、技术特点的公司将占据越来越多的市场。

年下半年以来，国内外棉花价格的剧烈波动给我国多家纺织公司的经营管理和价格管理带来了很大的风险，从而给领域内的公司带来了明显的分化。 数据表明，没有市场竞争力的企业在市场机制的作用下实现了淘汰和重组。

“这也为企业推行领域资源横向和纵向整合战术，实现低价高效的扩张提供了良好的市场机会。 》一位百龙东方内部人士指出，并购行为对企业短期资金储备和采购也提出了很高的要求，并购完成后，需要对并购对象进行设备升级、技术改造和人员培训等，短期内难以产生经济效益。 因为这家企业有必要为随时可能出现的领域资源整合机会做好准备，适度保留一部分利润。

墙壁不容易破

目前，百隆东方的合作伙伴包括国际知名企业品牌burberry、zegna、hugoboss、nautica、uniqlo、zara、h&； M、oldnavy、并购地图； s、剥离、波罗、问答集； f、target、jcpenny、dkny和国内一线企业品牌雅戈尔、李宁、美特斯邦威等。

现在，h&； 以m、zara为代表的休闲企业品牌服饰运营商，创造了个性化、小批量、快时尚的商业模式，成为当今服饰快速发展的主流。 色纺“先染、后纺”的技术特点，可以比较有效地缩短后续加工公司的生产流程，迅速适应市场多品种、小批量、快速交货的要求。 这是因为它具有比以前流传的纱线更强的市场竞争力，毛利率也远远高于以前流传的纱线。

色纺领域市场上蛋糕越来越大，该领域的壁垒也在迅速上升。 与以前流传下来的纺织领域相比，色纺在工艺流程、生产方法、原料采购、营销手段等方面进行了改革创新。 例如对棉纤维进行前置染色，然后进行生产配色的独特工艺流程； 为了适应休闲装流行趋势变化的优势，特有的小批量、多品种、快交货的生产方式——以棉花原产地集中采购的模式，要成功向要求公司有良好库存决策和管理能力的企业品牌经营者转型，必须实现直接营销，必须具备流行色彩的趋势和费用趋势 以上各方面都需要公司拥有丰富的行业内资源和经验积累，对公司的软实力要求很高。

除此之外，色纺领域行业的核心技术在污水解决、节能减排、棉纤维染色和新品种开发等方面最为突出。 要在色纺领域占有一席之地，技术方面上述三点是需要处理的难点。

其中解决污水和节能减排是国内纺织领域重要的快速发展目标，染整工序作为色纺公司重要的前置生产流程，只有具备完整环保设施的公司才能满足领域运行的基本要求。 以子企业海德为例，为了提高污水解决量和解决效率，企业投资3000多万吨/日的污水解决工厂和解决能力5000吨/日的水深解决系统，满足节能减排和循环经济的需要。 环境保护配套设施的实现需要强大的资金实力和技术力量的支持，这已成为其他公司进入色纺领域的重要壁垒。