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记者贾斯汀从深圳出发
昨天,通信设备制造商华为在深圳举行了特别“宣誓”大会。 反腐败已经成为这家企业进行管理的“核心议题”。
加强风险内部控制
年1月14日,华为企业全球数百名高管齐聚深圳,在华为坂田基地举行了“董事会自律宣言宣誓”的会议。 通过这次会议,我们探索了世界上第一次迅速实现全球化的中国企业特有的公司文化。
据悉,华为理事会全体成员出席了这次会议,华为董事长任正非发表了重要讲话。
一位华为内部人士对《每日经济信息》记者表示,华为从2007年开始每年都会举行这样的誓师大会,与稍微侧重战术、市场、研发的会议不同,这样的年底“宣誓”会更像是一种仪式
会议上,孙亚芳、郭平、徐直军等董事会成员集体站在宣誓台上,面对来自世界各地的数百名中高级管理者,举手宣誓。 “我们要廉洁正气,奋发图强,厉行精图治,带领企业冲破未来征程上的暗礁险滩。 我们不允许‘上梁非法弯曲成下梁’,也不允许‘堡垒从内部突破’。 我们将坚决履行承诺,接受企业监事会和全体员工的监督。 ”
集体宣誓后,所有董事会成员依次进行个人宣誓。
前述华为官员告诉记者,与常规的“背书”式宣誓不同,这些董事会成员的宣誓就像热情的演说。
一位华为高层表示,从华为企业成立之初,就要求高管严格自律、勇于自我批评,制度化防止高管腐败、自私和过度生活。 “当我们高层选拔管理人员中有人利用职权谋取私利私欲时,就证明了我们企业的干部制度和管理出现了严重的问题。 如果不从制度中寻找根源就去做事情的话,我们离死亡也不远了。 ”他说。
据悉,2005年以来,华为逐步完成了emt成员(经营管理团队)、中高层干部的相关供应商申报和关系整理,通过制度化宣誓方法覆盖全部干部,接受全体员工的监督。 2007年9月29日,企业举行了首次“emt自律宣言”宣誓大会,将这项活动制度化并开展到现在。
前述华为官员与任正非、孙亚芳发言,全体董事会出席,表明企业重视内部控制、反腐的决心。
公司“高薪领取”
年,通信领域在世界经济不景气的大背景下持续过冬。
去年12月31日,华为企业轮值首席执行官郭平对外表示,华为企业年销售额将超过350亿美元,净利润为24亿美元左右,预计比去年同期增长将超过10%。 其中,运营商网络业务居世界首位; 公司业务推出有竞争力产品的高端智能手机规模突破了日本、北美、欧洲等多个高端市场。
目前华为在全球150多个国家和地区开展业务。 事实上,由于企业庞大、业务分散等原因,许多通信公司面临着腐败风险和管理困难等问题。
电信领域的资深分解师付亮对《每日经济信息》记者说,电信行业是比较容易滋生腐败的领域。 例如,一个小通信公司的高管可能会在业绩压力下,以超常的方式获得市场机会,这种做法可能会给企业带来较高的管理风险。
“随着华为国际化进程的加快,市场环境对其管理能力也提出了更高的要求。 只有透明的财务制度、比较有效的人才激励,才能帮助华为这样的大企业对抗腐败的危险。 ”他说。
根据华为的年度报告,综合计算员工工资、工资和其他福利支出,以华为每年员工总数14万人计算,人均年薪达到23万元,是一家名副其实的高薪公司。
一位业内人士向记者透露,华为非常重视员工激励,有一个非常“刺激”的期权激励计划。 目前,华为中层的年收入多达100万人以上,其收入的大部分来源于长时间的股权激励。
标题:“华为全球高管深圳齐“宣誓” 风险内控渐成管理重心”
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