“联想推PC+战术 “四屏一云”构想面临挑战”

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经记者谢晓萍从北京出发

经过全球架构的大规模调整，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆在北京首都体育场为员工吹响了新的号角。

昨天( 4月11日，在每年惯例的联想全球总决赛上，杨元庆首次对外公布了联想的pc+战术。 发布涵盖高端智能手机、平板电脑、电脑、智能电视4大类别的终端产品，通过与音乐云服务的完美融合，实现从以前的pc行业巨头向pc+行业巨头的转型。

对此，业内专家认为，从高端智能手机到智能电视等各种类型的设备，联想在pc行业的成功体验并不容易复制。

仿照苹果路径

联想计划通过高端智能手机、平板电脑、电脑和智能电视4个终端全面覆盖各个细分市场。 另外，发布以云为中心的完整“云”处理方案，将上述“四屏”与云服务融合，完成硬件、软件、云的全面布局。

杨元庆昨天宣布，未来联想将在中国推出高端智能手机、平板电脑、智能电视三大产品线的新组合。 其中在高端智能手机方面，联想将推出40多款音乐phone系列产品，全面覆盖wcdma、td-scdma、evdo三种方式。 另外，联想还将进军海外高端智能手机市场。 在平板电脑行业，联想将于今年10月率先推出基于windows8系统的平板电脑。 智能电视方面，今年在ces上亮相的ideatvk91将于5月8日在中国正式发售。

杨元庆表示，联想的pc+战术将根据不同市场的业务成熟度分阶段执行。 在中国，联想将进一步加强之前流传下来的pc行业的领先地位，提高盈利能力，向高端智能手机、智能电视等新行业发起猛烈攻击。 在中国以外的地区，由于联想的支出业务刚开始不久，其战术目标首先是将业务从商用扩大到支出行业。

种种迹象表明，联想移动互联战术布局与苹果相同，通过phone、pad、pc、智能电视、cloud的布局复制了苹果成功之路。

在此前的国际支出电子展( ces )上，联想高调发布了首款联想智能电视产品k91，被认为是苹果发布苹果电视之前联想做出的“商业考虑”。

年底，苹果有望在年底推出智能电视产品，同时覆盖多个尺寸，最大为55英寸，业内传言如此。 随后，联想也在当年一次的移动大会上宣布进军智能电视市场，易观国际关注者于斌甚至认为:“深度模仿苹果已成为联想在移动网络行业的杀手锏。”

模仿苹果，杨元庆也没有一点“禁忌”。 他认为未来的电脑无处不在。 柯达的失败在于没能跟上互联网和数字时代的趋势。 诺基亚，埃里克森也因为没能及时预测未来的变化，相对处于劣势。 另一方面，苹果、三星却相当成功。

面对全产业链的挑战

但是，业界普遍认为，从高端智能手机到智能电视等各种类型的设备，联想在pc行业的成功体验并不容易复制。

杨元庆认为，对联想最大的威胁是快速发展的风险，从pc过渡到pc+的过程“有很多不确定性，我们必须跨越整个新行业”。 例如，联想急需在高端智能手机和电视上树立企业品牌，这些新行业的渠道、生态环境甚至业务模式都不同于联想熟知的电脑业务。

“如果我们只能做iphone和ipad这样的产品，我们就没什么胜算。 ”杨元庆表示，未来联想希望在顾客体验和生态系统上能够与同行业竞争对手形成互利竞争，并拥有自己的特色，创造出划时代的产品。

与苹果icloud收钱相比，联想在云服务上打出了“免费”的牌，但目前除了苹果、谷歌外，惠普、戴尔、三星、htc也加速了战术布局，“云 这意味着联想的未来将面临上述巨头的激烈竞争。

通信专家陈志刚认为，对联想来说，“云”的构建不是问题，真正困难的是如何构建自己的“生态圈”，如何为自己的“云”配置越来越多的落地、可采用的管道 在他看来，苹果云依靠巨大的苹果终端规模，联想还在寻求达到一定规模的道路； 苹果以云服务起家，拓展到游戏等各种APP应用领域，联想在国内的类似业务面临着来自免费服务的冲击。

《每日经济信息》据开发者介绍，目前音乐商店的普通游戏日均下载量为3位数，同一产品在苹果商店的日均下载量将达到5000次。

根据联想方面提供的数据，联想音乐商店陈列APP的数量为15600种左右，其中高级APP phone 439个，pad 403个，与12820家开发商合作，明显与苹果不在同一水平。

对于联想打算加入的智能电视，it领域专家梁振鹏向《每日经济信息》记者表示，it领域的渠道、技术、顾客诉求等与以前流传的彩电行业完全不同，因此联想加入了智能电视

发现以前的惠普、戴尔、优派、宏基、冠捷、清华同方等it公司进入电视领域并没有达到预期的效果。

梁振鹏指出，联想试图进入智能电视行业的原因很简单。 希望构筑大的“数字3c产业结构”，通过这些3c产品，采用无线互联方法相互交叉采用，达到家电(电视)、it )、PC和平板电脑)、通信)、手机)等行业的全面出击效果。

“从表面上看，这种想法确实是个好主意。 但是，实际上很难实施。 ”梁振鹏表示，电视产业与pc在生产、研发、设计、原材料采购、渠道、宣传思路和客户定位等方面存在较大差异，联想能否成功还在考验之中。