“优酷高层首谈合并销售团队面临考验”

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经记者谢晓萍从北京出发

昨天，优酷高级运营副总裁魏明向媒体透露了优酷与土豆合并的详细情况。 他表示，两家企业将接手前人的后事，在融合的前提下实现两大网站的优势最大化。 优酷土豆“闪婚”10天后，优酷方面最高水平的顶级人士首次表示。

3月12日，优酷和土豆宣布双方将采用100%换股的方法合并。 《每日经济信息》独家报道称，优酷、土豆两家企业的所有总监以上级别的高管上周五召开闭门会议，讨论整合细节。 昨天，魏明在接受采访时也证实了这一消息。 此外，此次闭门会议参加者达70多人，均为双方企业监督以上级别的管理团队，魏明为此次会议主持人。

从“竞争对手”变成了“家人”。 整合工作不是一次会议就能完成的。 包括整合资源、员工团队、广告主的合作、版权文案等问题。 魏明表示，过渡委员会将定期召开例会，讨论整合事宜。 关于具体的整合新闻，将在第三季度整合完成并公布整体框架时公布。

据此前新闻报道，优酷、土豆两个平台将进行差异化定位。 例如，土豆专注于原创和社会交流，优酷偏重于媒体和长视频。

对此，魏明表示，优酷原创文案不比土豆差，优酷出品仍是优酷未来的亮点。 优酷方面承诺将保证土豆和优酷两家独立的企业，但希望双方能做更大的工作。

从外部来看，虽然古永亮和王微此前共同签署并表示不会裁员，但双方合并整合中最难处理的问题仍然是土豆销售团队的整合。

行业内的担心是没有道理的。 优酷、土豆年报显示，优酷售价比土豆少6000万元，但广告收入比土豆多4.2亿元。

据《每日经济信息》报道，此前魏明在优酷负责运营，在节约运营价格方面拥有丰富的经验。 他表示，优酷将与土豆销售团队分享提高广告销售效率、降低费用的经验，但是否采纳这些建议，决定权在土豆销售人员手中。

值得注意的是，迄今为止酷6在同样的问题上，销售团队被隆重清除。 这可能意味着土豆销售团队将成为双方合并后最直接面临考验的部门。