“海尔2011年营收破1500亿 借势在日启动“双企业品牌”战术”

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经记者吴文坤从北京出发

2004年以1016亿元收入成为中国家电领域第一批“千亿俱乐部成员”后，海尔集团实现了新的突破。

昨天( 2月16日)，根据海尔集团为《每日经济信息》提供的信息，该集团全年实现营业收入1509亿美元，折合233亿美元，这一数据也超过了每年1357亿美元。

由于收益突破1500亿，海尔继续扩张。 宣布收购三洋电机白电业务不到7个月，海尔日前在日本正式推出新企业品牌aqua系列产品，开始运营“双企业品牌”，并在日本设立海尔亚洲总部和研发中心。

期待着日本的业绩能大幅增长

去年7月28日，海尔集团和三洋电机在青岛就海尔意向签署了三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、越南收购洗衣机、冰箱和其他家电产品业务的备忘录。 根据协议，海尔可以在日本市场运营海尔和阿克两个企业品牌，后者是三洋旗下的洗衣机营销企业品牌。

随着去年10月的正式合同，今年1月5日宣布aqua诞生，再到2月15日新企业品牌aqua系列产品正式问世，海尔在不到7个月的时间里，推进了两企业在日本市场的品牌运营。

不仅如此，根据海尔方面提供给《每日经济信息》的资料，aqua也为海尔注入了新的内涵，aqua从以前的洗衣机企业品牌迅速发展成为包括60多个洗衣机、冰箱和其他白色家电在内的企业品牌。

“目前，日系家电公司对经济形势低迷的影响十分明显。 ”中国电子商务交易所副秘书长陆刃波对记者说，这也为海尔扩大日本市场份额创造了好时机。

最新数据显示，日本三大世界家电巨头松下、索尼、夏普财政年度业绩预告不漂亮，三家预计亏损共计约170亿美元。 根据海尔昨天的资料，年营业收入为1509亿美元，折合233亿美元。

海尔凭借1500亿美元的强势加强了日本市场，对后者也寄予了越来越多的期望。 进入2002年后，海尔在日本市场突破了100亿日元。 海尔在“双企业品牌”战术实施后，预计年销售额将达到500亿日元，其中aqua的销售额将达到350亿日元。

最大的挑战来自“中国制造”

资料显示，海尔在日本“双企业品牌”战术中，将aqua产品定位为“什么样的高品位、注重生活质量的中高级家庭顾客”。

“收益突破了1500亿大关。 对于产品线全面的海尔来说，只能打开企业品牌的窗口寻求越来越多的增长。 》中国家电营销委员会副理事长洪仕斌在接受《每日经济信息》采访时表示，以前海尔只是中端企业品牌，但现在“日本血统”的aqua加入，为海尔集团打造了高端企业品牌，实现了多企业品牌的市场覆盖

新企业品牌上市，海尔还宣布，将把企业的亚洲总部设在日本大阪，在东京、京都两地建设冰箱和洗衣机的研发中心。 业界认为这是海尔在日本乃至亚洲地区实施的另一个重要战术部署。

海尔集团副总裁杜镜国在材料中表示，之所以选择日本作为海尔亚洲总部，是因为日本是有名的“世界家电王国”，优秀的家电一直以来都被传递着基因，拥有高度成熟的家电市场，也是世界家电行业的技术风向标。

海尔的海外攻略是“三步走”，即“出去，进去，上去”。 海尔立足日本市场后，愿意支持全球化。

不过，洪仕斌表示，由于中国家电公司在经营高端企业品牌方面没有太多经验，“中国制造”代表着国际上廉价、经济的商品，如何摆脱这种标签，是摆在海尔面前的课题。

尽管业绩下滑，但来自日系家电企业品牌的竞争不容忽视。 负责世界白色家电事业的海尔集团执行副总裁梁海山也认为，日本如果家电基础资源依然强大，能够顺利转型和调整，依然有竞争力。