“传乐购华南区合并 意欲拆分售卖”

经记者赵陈婷从北京出发

乐购中国区被收购的传闻又有了新的进展，这次，销售方法从大盘继承了“进化”，变成了分批销售。 将销售谣言再次推向新高峰的“始作俑者”，是日前为轻松购买华南区而进行的合并行动。

乐购华南区一名刚离职的员工表示，乐购已经整合了广东、福建两个原本独立的区域，福建业务由广东负责。 伴随这次合并的是轻松购买华南区的裁员。 针对此次合并裁员，《每日经济信息》记者致电乐购中国区总部，相关负责人表示不会对市场传言做出其他评论。

广东、福建业务合并？

作为华南区此次合并事件中首次离职的员工，张佳(化名)于7月前离开乐购。 以张佳所属的食品采购部为例，广东省福建省两地合并后，该部门共有33个编制，目前两省13家负责采购食品的部门只剩下10个个体，其中一个是助理。

对此，深圳唯实慧达公司管理咨询企业零售培训师陈怡表示，对零售业来说，核心部门是运营和采购，人力资源、行政等属于非核心部门。

9月10日，《每日经济信息》记者联系音乐采购超市厦门罗宾逊店，告诉记者，员工需要就所有采购事宜联系厦门七星店。

七星店方面的工作人员告诉记者，福建和广东合并后，以前福建方面的总部已经不存在，联系采购需要给广东方面打电话。

大型纵横管理咨询集团的合作伙伴刘文烽认为，这应该是新一届中国区首席执行官上任后降低价格的举动。 压缩买家是为了接受权利，将部分购买权收回中国区总部。

今年6月，原土耳其区首席执行官paulritchie担任中国区首席执行官。 之后，乐购在中国加速了超市和房地产两个事业单位的合并。 刘文烽认为，此次区域合并应该是上次的后续动态。

分批销售更可靠吗？

但是，新总裁新官上任的说法似乎未能消除业内对乐购中国区快速发展前景的担忧。 此前，中粮集团透露正在洽谈中国区的音乐采购业务，期待全面接管收购，但双方最初谈判未能达成一致。 目前，音乐购买正根据中粮的要求得到改善。 乐购和中粮方面相继来否认此事，但乐购中国区销售的传闻并未就此消失。

此后，有报道称，华润万家基本确定收购乐购华东地区店，网站审核、考核等业务已经完成，目前双方的合作已经到了“价格谈判”的实质性阶段。

对于收购的传言，乐购方面对“每日经济信息”的回复依然是官方的，“我们有对中国市场长期快速发展的承诺，以及在这个潜力巨大的市场上成为领先公司的决心。”

2004年，乐购通过顶新集团和国内持有的25家“乐购”超级曲线进入中国市场。 上海尚益咨询总经理胡春才告诉记者，“与家乐福相比，乐购在中国的迅速发展就像收养了孩子一样，收养的期望值还很高，但很遗憾，这几年的快速发展与当初的预期相去甚远。”

“目前乐购在华东门店运营质量、管理体系上的严格程度不如大润发和家乐福，与其说家乐福中国区被抛售，不如说最先抛售的可能是乐购的中国区。 ”胡春才解释道。

“像乐购中国区这样的大盘子是不容易整合的。 分割切割的话容易出手，可以卖更好的价格。 ”陈怡说。

关于华润有兴趣轻松购买华东区一事，陈怡认为，目前华润在华南和西北做得不好，而华东地区则做得不好。 如果乐购的中国区抛售，华润很有可能接管华东区的业务，增强华润在该地区的实力。

关于中粮的交接，业界似乎不喜欢。

“中粮集团业务广泛，零售是其业务的延伸，但实际操作并不容易。 中粮接管乐购的风险将大于华润、大商、大连万达。 ”。 一位业内人士叹息道。

此外，业内人士认为，乐购目前想涉足的应该是乐购中国区的房地产业务，如果中粮也要接管的话，应该是商业房地产。 毕竟，乐购的房地产业务与中餐置业旗下的大悦城模式类似。

不过，陈怡表示，如果成功分割销售中国区，对有意出售旗下业务的外资零售公司也有借鉴意义。 将来，中国零售市场很可能会按地区由几家大公司掌控，呈现诸侯割据的情况。

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