“搭建团购平台 京东商城引入拉手网”

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昨日，拉手网与京东商城签署战术合作协议，拉手网成为京东生活服务类团购项目的提供商之一。 根据协议，拉手网将上传京东商城团购平台，为京东商城提供高质量的本地服务类团购产品。

对此，拉手网创始人兼首席执行官吴波表示，对团购公司来说，渠道多元化快速发展是趋势，也是领域持续快速发展的必然。

易观国际分解师陈寿送对此评价，这种合作模式对双方来说可以说是双赢的局面。

为什么选择把手网上传，京东侧表示，把手是京东生活服务类团购项目的提供者之一，双方合作丰富了京东的产品和服务种类，为京东的客户提供更丰富的产品和服务。 拉手网也不是独家合作，将来将与其他合适的团购网站进行同样的合作。

京东方面也表示，团购将成为京东未来点位快速发展的业务之一。

我知道京东有庞大的客户群和流量。 根据艾瑞的最新数据，京东今年一季度在中国自主b2c网购市场占有50.1%的份额。 年末，京东开始了团购业务，但仅一年多时间，京东的团购业务就取得了不俗的战绩。 京东将团购业务定位为今年积分快速发展的战术业务。 数据显示，当地服务类团购具有快速发展的潜力。 由于团购的管理模式与之前流传的b2c电子商务有很大不同，京东秉承开放战术，与第三方团购平台合作，壮大团购市场，丰富商城生态圈。

据拉手网方面介绍，公司历来在当地服务类团购市场精耕，拥有专业的本土化销售团队、服务团队和巨大的高质量商家资源，因此拉手网无疑成为京东开放平台的最佳合作伙伴。

对拉手网本身来说，与京东合作也是市场战术快速发展的重要一步。 经过两年的积累，拉手网在团购市场上已经具有重要的战术地位，通过创新寻求渠道突破是拉手网思考的要点。 此次合作中，拉手网将通过京东这个平台将越来越多的网购顾客转变为团购顾客，并继续扩大在团购市场的领先地位。

对方表示，此次合作有助于双方降低运营价格，在渠道和客户资源方面达成特色共享，不仅有利于团购领域，也有利于整个电子商务领域的整体利益提升。

陈寿送说，这样的模式对合作双方来说是目前最合适的。 团购的模式相对较重。 包括销售的要求、团队的要求、宣传的费用等。 在网络、58等非准业务的网站上，需要将更为中心的资源放在其主要业务上，关于其本身，也需要人去接盘。 在拉手、蜂箱等独立团购网站上，从融资的角度来说，今年的融资也不顺利，现金流也非常有限，但无法通过其他途径获得客户。 如果与成熟的平台业务直接对接，可以在这些团购网站上引入更多成熟的顾客，模式可以说是双赢的局面。

这样强有力的合作也不是最初的例子。 迄今为止，集中网络要点，阿里短租赁业务迅速发展，团购业务也是囫囵外包。

“与网上冲浪和家里蹲战术不同，团购网站也不完全提供给拉手网，只是生活服务类，本来就不是京东自身的优点。 》陈寿送分解称，京东的主体业务为实物类零售交易，生活服务类在人工成本等方面要求将会很高。 对于京东来说，这个时间段在战术上不需要投入太多的资源，如果能交货当然就交货。