“领域瓶颈倒逼重整计划 万千百货变身万达百货”

经记者郑佩珊从上海寄来的

大连万达集团旗下的万千百货将面临重组。

选择迅速扩张为战术的万千百货曾希望凭借门店数量特点进入中国百货领域第一集团。 但是，万千百货商店的第40家开张后，万千百货商店的迅速扩张似乎已经难以为继。

日前，万千百货改名“万达百货”的消息在网上传开，《每日经济信息》记者也从万千百货内部证实了这一消息。 “另一方面，万千商场利用万达集团的品牌曝光度； 另一方面，万千百货的更名是万千百货重整旗鼓的信号。 ”一家百货公司的相关人士向记者透露。

目前，万千百货累计40家，营业面积120.9万平方米，年收入69亿元。 根据中国经营连锁协会的最新统计，上海友谊百货有43家，但年收入达到550亿，百盛集团有52家，去年的收入达到164亿。 这些差距在万千百货商店中留下了想象空之间。

旺达重整百货公司

昨天，传出了万达集团旗下万千百货将更名为“万达百货”的消息。 来自卢旺达内部的文件也已公布。

这份文件揭示了万千百货商店更名的大部分细节。 从年7月1日起，万达百货系统更名为“万达百货”，要求由百货总部负责，至年6月30日完成更名涉及的若干事项，1、百货总部及所属企业名称的商号、工商变更登记为“万达”。 2、百货公司所有汉字标示更名为万达百货公司； 3、百货店原有图形标识停止采用，改为紫红色的所有万达船型商标； 4、经营宣传财务税务等所有事项中，凡涉及百货店名称的，均改为万达百货； 5、包括原名称在内的物品和资料全部停止采用，按万达百货重新制作。

随后，记者请万千百货某内部人士证实了这一消息，并证实万千百货将更名“万达百货”，但具体原因尚不清楚。

“近两年来，万千商场迅速扩大，但万千商场的品牌曝光度依然不振，万达更名后，可以借到万达企业品牌的影响很大。 ’一个商场行业的人被记者拆散了，另一个原因是万达今年要重组那个商场领域。

万达集团2007年开始迅速发展百货领域，“万千百货”一度成为万达集团战术的新支点，成为房地产末端价值的扩张和裂变。 万千百货公司也在万达集团全国迅速扩张商业地产的大环境下实行扩张战术。 截至2007年，万千百货累计40家，营业面积120.9万平方米。 万千百货每年新建14家店铺，营业面积增加41.9万平方米。 年收入达到了69亿元。

根据万千百货公司此前公布的计划，未来5年，万千百货公司将以每年15家以上的开店速度遍布全国，到了2007年，万千百货公司预计门店数量将达到110家，经营面积将达到300万平方米。

如此庞大的扩张计划无疑会挑战国内第一集团。 万千百货公司也向外界透露，以百盛为竞争目标，百盛百货公司去年在52家店实现了164亿元的收益。 万千百货公司在门店数量上与百盛百货公司相差无几。 万千百货宣布今年新建18家店，年销售目标达到200亿元，计划超过百盛百货。

但是，万千百货公司超过百盛百货公司的目标似乎并不容易实现。 根据自己公布的数据，万千百货在门店数量上与百盛百货只有12家不同，但在销售目标上达到了95亿元。 据此，万千百货公司必须重新整理所有店面，提高单店的业绩。

遭遇了百货商店迅速发展的瓶颈期

万达集团商业地产的迅速扩张，令业界羡慕依赖万达第三代城市综合体的万千商场的扩张速度。 截至年底，全国万达广场总数达到53家，万千商场40家。 年，万达广场共有33家，其中万千商场26家。

万千百货维持了与万达集团同样的快速增长，仅一年就扩大了14家店铺，百盛百货每年只增加5家店铺。

“百货公司跟不上卢旺达的扩张速度。 ”上述百货店相关人士向记者分析说，万千百货具有万达商业地产的天然特征，但在快速扩张下如何保证业绩同步增长是万千百货目前最大的难题。

“进入今年，百货商店领域陷入了快速发展的瓶颈期，业绩增长的天花板显露出来。 ”这位名人走向解体，他说:“百货公司领域以前流传下来的商业模式正在尝试。 在这样的背景下，万千商场快速扩张的战术选择将面临巨大的挑战。 ”

万千百货总经理丁遥也表示，“快速扩大规模是万千百货的战术选择，如果不标准化，就无法快速开店，因此前四年无法脱颖而出。” 年，万千百货公司定位整理了每家门店，找到了每家门店的品位，形成了与当地市场紧密结合的特色。

据悉，经过重新布局，万千百货公司整理了4种新业态。 第一种是高级奢侈店，第二种是精致的生活店，第三种是时尚流行店，第四种是社区生活店。