“佛山照明“堕落”背后：内斗或致“灯王”褪色”

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经过记者郭荣村从广州出发

是佛山最早上市的企业之一，被称为“中国灯王”。 因为连续十几年反复分红，所以被称为现金“奶牛”。

佛山照明( 000541，sz )。

现在这头奶牛丑闻不断。 首先，企业原董事长庄毅接受立案调查，随后重大新闻传出蹊跷，如今陷入年报造假的漩涡。 事故频发，佛山照明业绩增长乏力，之前业务转换led传来屡屡受挫。

《每日经济信息》记者梳理佛山照明的快速发展路径，发现该企业从股市的“现金奶牛”堕落为“山鸡”与担任佛山照明多年的钟信才的两面人生有相当大的关系。

手里拿着大孩子给了别人

“因为有感情，我一直保留到现在。 我每天都感受着佛山照明的成长，每天都有成就感、事业感。 ”6月底，当时67岁的钟信在卸下佛山照明的“理事长”称号时这样向媒体表示。

在佛山照明人心中，钟信才是企业的灵魂人物。 他1964年从南京无线工业学校毕业后，进入佛山照明，历任工厂主任、技术科长、副厂长、厂长、理事长。 年5月，钟信卸任董事长一职，由庄毅接任，钟转任副董事长。 那年8月底，庄毅接受广东省证券监督局的调查，辞去企业董事长一职，之后钟信再次担任董事长。

在钟信才的带领下，佛山照明从一家不起眼的灯泡厂，一步步走向“中国灯王”。 外界对他的评价也很高，佛山照明的辉煌被认为是钟信亲手打造的。

“钟信才在佛山照明内部是权威人士，但他还是一手放大了佛山照明，威信不言而喻。 》佛山照明灯具协会张秘书长这样评价钟信才。

把半生的时间留给佛山照明，钟信才能了解这家企业的感情。

2002年，钟信才等企业管理层希望通过管理层收购( mbo )的方法使佛山照明真正成为自己的“孩子”。 年底，钟信才和其他5位企业干部联名向佛山市委、市政府提出报告，希望收购佛山市国资委持有的全部国有股权。

但是，钟信对事件过于乐观。 报告提交后，没有得到佛山市方面的答复。 钟信才不甘心，提出如果不能将国有股权转让给企业高层，让管理层和业务骨干持股15%以上，稳定主体队伍，维持企业决策和快速发展的连续性。 公司转让给外资时，能否将商标转让给企业高管，以保存民族企业品牌。 但是，钟信才的这个愿望还没有实现。

经过一年多的动荡，2004年8月底，佛山市国资委将所持23.97%的国有股权转让给欧司朗祐昌控股有限企业和香港祐昌照明器材有限企业，至此钟信才及其高管团队的mbo梦想破灭。

顺便说一下，2002年，钟信正好59岁，按照通常的国有公司惯例，60岁就成了辞职的门槛。 外界不知道这是否是他当时冲击mbo的原因之一。

据推测，钟信把佛山的照明放进包里的计划失败后，其心情开始发生了微妙的变化。

随后，钟信开始了一连串的行动。 其中包括支持儿子在事业上的迅速发展。

一位接近佛山照明高层的人在《每日经济信息》记者采访中表示，当时想做mbo没有成功，所以钟信才的两个儿子新建相关企业也很容易理解，不排除开始考虑自己利益的可能性。

然而，据华南理工大学新闻报道，光电技术专业主任文尚胜表示，此类机密事件，外界鲜有人知。

成为大股东和同业的竞争对手

经过2004年的股权波动，德国西门子旗下的欧司朗作为欧司朗祐昌的大股东，成为佛山照明的实际统治者。 钟信才是想要得到的股票，最终会落入他人之手。

作为世界上最大的照明企业之一，欧司朗的主要经营并没有给佛山照明带来更大的好处。 根据当时的协议，欧司朗为佛山照明提供技术支持，每年必须从佛山照明购买1000万美元的灯具类。

但是，实际的执行情况并不像协议那样美好。 2006年，欧司朗只购买了佛山照明的价值700万美元的产品。 令佛山照明更加乏力的是，欧司朗似乎更愿意将其作为品牌生产工厂，而不是进一步壮大企业品牌。 例如，用佛山照明加工的2元以上的灯泡，如果欧司朗采购回来，贴上自己的商标，可以卖到11元。

目前，欧司朗通过佛山照明成功占领中国市场份额，在佛山的欧司朗中国基地，多次增资扩大生产，成为欧司朗全球最大的生产基地。

从某种意义上说，欧司朗除了是佛山照明的大股东之外，同行竞争对手也在增加。 两家公司位于佛山市汾江北路，前后仅1、2公里，两家企业都生产照明等相同的产品。

因此，尽管拥有照明行业的众多专利，欧司朗却不愿将这些技术引入佛山照明。 为了在led行业取得突破，佛山照明不得已呼吁与其他企业合作。

年8月，佛山照明宣布，在与国内及美国、日本等地的少许led外延、芯片制造商广泛接触后，于年7月31日与美国bridgelux光电股份有限公司达成了初步合作意向。 普瑞蒂公司提供专利保护的高流明led光源模块、散热、驱动器相关技术支持，在中国共同开展高流明led灯泡、灯具的生产和销售。

但是，两年来，这种合作进展如何，佛山照明不再在公告中公开。 这种合作仅限于照明设备，与芯片等更核心的行业无关。

去年，佛山照明又见到了拥有led专利技术的丽嘉科创有限企业(香港)，双方于当年4月成立合资企业，试图以此取得划时代的进展。 然而，结局却与希望相悖，勉强度过一年后，合资企业未能逃脱夭折的命运。

百度百科对欧司朗的介绍是:“世界两大光源制造商之一，拥有众多世界专利技术。” 但是，即使背靠这样的大股东，佛山照明也只能保护技术寻找技术。

佛山照明led项目顺利进行的话，也许可以缓解双方的矛盾。 但是，正好企业在这个行业经常受挫。

佛山照明进军新能源最初没有得到欧司朗方面的支持。 “欧司朗认为佛山照明应该集中在本职以前传下来的照明上。 即使突然转向新能源行业，他们也无法理解。 对佛山照明的支持力度也不够。 随着国家新能源快速发展前景明朗，欧司朗转变为积极支持。 ”钟信才曾经对媒体这样说。

内斗将成为快速发展道路上的障碍

即将到来的“肥水”流入欧司朗，欧司朗对佛山照明的快速发展缺乏足够的支持，外界的分解认为，这使得企业的内斗越来越严重。

《每日经济信息》记者表示，作为元老级人物，钟信在佛山照明内部一直有充分的话语权。 这样，大股东和管理层对企业的控制权之争就不容易了。

其实，钟信确定佛山照明和欧司朗的关系很难融合。

钟信才年表示，欧司朗占股13.47%，但实际上佛山照明凭借自己的企业品牌、自身力量和自身知名度不断扩大。 “我们也不期望欧司朗多来帮助佛山照明。 两个企业不同的文化，不是那么容易就能融合的。 ”他说。

内部的不团结已经阻碍了企业的迅速发展。 佛山照明去年营收22.6亿元，比去年同期增长15.59%。 年收入为19.6亿元，增长率仅为14.57%。 同期的葡萄干照明的增长率分别为24.9%和54.3%。

以前传说业务发展缓慢，新能源和led业务一时也难以开花。 由于佛山照明盈利前景疲弱，今年5月底，高华证券将该企业评级从中性下调至抛售。

然后，佛山照明事故相继发生。 原董事长庄毅因内部交易接受调查，今钟信又出了问题。 监管部门似乎盯上了佛山照明。 一位长期关注佛山照明的人士表示，不排除因内斗而被报警的可能性。

这些接近佛山照明高层的人对记者说，钟信才是真正想维持董事长位置的，但有人希望他下去。 这次财务问题的出现，是退位钟的好机会。 如果钟信才辞去企业董事长的职务，企业经营战略等有可能发生了变化。

中投顾问贺在华高级研究员向《每日经济信息》记者表示，这些事件爆发的背景在一定程度上证明了企业内部的斗争确实很严重，连续3年隐瞒了相关交易，也表明以钟信才为首的管理层与大股东欧司朗关系不睦

贺华表示，企业大股东与管理层分歧严重，企业整体治理结构不健全，体制机制上的问题从根本上决定了企业不可能快速发展。 另外，由于大股东没有履行向企业注入核心技术的承诺，企业产品在市场上逐渐失去竞争力。 受国际金融危机和欧洲都柏林危机的影响，企业产品的销售量当然会受到影响。

广东省照明电器协会会长全健在在接受《每日经济信息》记者采访时表示，任何企业，国家都必须按照相关法律法规办理案件。

全健认为，在转型升级的过程中，大家都在尝试新的做法，但这样的做法是否最好，还需要花时间去尝试。 在这个过程中出现这样那样那样的问题也不足为奇。 能否迅速纠正是公司高管们应该考虑的事件。

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