经记者谢晓萍从北京出发
年,没有人比雷军风光更强。
11月21日,欢乐时代企业(以下简称yy )在美国纳斯达克上市成功,雷军7年前投资100万美元获得了280倍的回报。 迄今为止,创业的小米科技今年6月获得新融资,金额为2亿1600万美元,估值达到40亿美元。
风景后面,雷军很忙。 11月14日,在北京召开小米盒子发布会后,他马上去美国参加了yy路演; 路演刚结束,小米盒子就因为牌照问题停止运营,他还得回去和相关人员协商。
小米只是雷军战术布局中的一个子模块,但在他投资的20多家创业企业中,小米位居核心。 这次yy上市和小米逐渐扩大了硬件行业的路径,使得雷军的商业地图越来越清晰。
“禁飞区”的表演
11月22日,欢乐时代首席执行官李学凌敲响了纳斯达克的开市钟。 yy以发行价区间最下限的10.5美元/股的价格开始交易,收盘价上涨7.71%,报收于11.31美元,企业市值达到6.02亿美元。 李学凌身边,站着雷军。
yy发售是“摸着石头过河”的故事,雷军被外界评价为“在禁飞区表演”。
据雷军回忆,2005年的一天晚上,李学凌想到创业,就和雷军商量,一说话就通宵。
在那彻夜长谈中,李学凌对他说了以下的话。 网络门户的未来将迅速发展为金融、房地产、视频、游戏等垂直细分行业。 金融已经有金融界,房地产已经有搜房、焦点,视频已经红海,还是游戏“有来头”,未来会产生一两家上市公司?
李学凌的故事很快得到雷军的回应,“你负责创业,我负责投资。 要花多少钱? ”
最后,雷军给了李学凌一百万美元。
鲜为人知的是,在雷军之前,李学凌也讲了类似新闻网创始人丁磊的故事。 作为落后于图书、搜狐的第三大入口,新闻网必须投资垂直细分行业,才能瞄准图书、搜狐。 但是丁磊没有投资。
丁磊放弃的机会,被雷军吸引,yy也正式出发了。
雷军表示,7年前的yy被称为多玩网,主要业务是李学凌所说的“值得做”的游戏入口,是多玩网,广告是当时预想的盈利模式。 7年后,yy不再只是一个“游戏入口”,业务第一是网络游戏、yy音乐、网络广告三大类。 今年上半年,网游收入1.5亿元,占46%; yy音乐的收益为9272万元,占29%; 网络广告收益5037万元,占15%。
“yy现在的核心产品是即时消息。 ”雷军表示,多玩游戏网是玩家进入游戏的入口,玩家们需要好的即时通讯工具,yy的诞生是有道理的。
但有一个不可忽视的事实是,yy面临着腾讯的压力。
在腾讯的地盘上,即时通讯是腾讯的根基,属于领域内其他企业的“禁飞区”。
但是,雷军告诉记者,他自己是“骨灰级游戏玩家”,他知道游戏社区需要即时语音通信工具,“腾讯不会做。 玩多了为什么不做? ’说。
但是,有必要使“禁飞区”成功,考验玩耍的智慧。 雷军对此表示:“保持低调是非常重要的。 ”。
在雷军看来,yy在腾讯的榻榻米旁被刺,腾讯醒来的时候,已经来不及了。 去年腾讯推出了qqtalk屏蔽了yy,但是yy在游戏玩家这个行业占据绝对特征,腾讯无法回天。
雷军认为,从游戏入口到穿越禁飞区,这是yy过去7年的故事,未来yy越来越需要超越。
小米之盒的政策门槛
事实上,雷军商业版的图中,最引人注目的是小米科技。 11月14日,小米正式发布了电视机顶盒小米盒子。 据此,小米被认为想调用电视和电视。
根据《每日经济信息》,小米盒子使用的是安卓4.0系统,最高支持1080p的高清输出,通过该产品,客户可以与各种网络设备共享各种网络副本。 另外,小米还推出了“美联储”这一独特的技术。 雷军表示,通过美联储,用户可以将小米手机、iphone等设备中的照片、视频推送至小米盒子,与各种手机终端和电视画面进行交流。
在采访中,雷军在《每日经济信息》中表示,美联储将与苹果的airplay、dlna (微软、英特尔、索尼、联想等跨国巨头一起推出的技术标准)和谷歌在安卓4.2上推出的mirocast “美联储是一个兼容的互联标准草案。 ”在雷军看来,数字设备的互联标准是各不相同的战役,相互设置门槛一直困扰着行业。 雷军打算通过开放的美联储标准,穿过标准篱笆,重新构建设备互联的生态圈。
但是,雷军的野心不止于此。 一旦美联储的互联环保圈形成,大米首先可以在终端设备市场分一杯羹。 这意味着,除了已经发布的小米手机、小米盒子外,小米未来还将生产、销售越来越多的硬件设备。
“手机、盒子之后,小米家族的下一个产品是什么? ”对此问题,雷军表示,网络注重单点突破,率先完成现有产品,目前越来越多的计划不便透露。
但是,通过小米盒子,雷军的小米产品战术逐渐浮出水面。 以小米手机为中心,扩展到电视、机顶盒等硬件,以小米电子商务为销售渠道,通过各种硬件整合视频、照片、音乐等网络服务和电子商务、游戏等网络APP,“
与小米手机的成功不同,雷军的小米盒子和几年前陈天桥的“盛大盒子”一样,面临着监管政策下“搁浅”的危险。
在此前的发布会上,雷军表示,小米盒子不过是测试版。 他向外界保证,小米在正式运营之前将满足所有政策要求。 但是,一周后,小米科技宣布,由于“系统维护”的原因,停止了网络机顶盒的视频服务。 小米公司表示,由于软件系统升级,服务将暂停。何时恢复服务将另行通知。
对雷军来说,这次他必须面对的是广播控制平台的所有者和相关监管部门。
在采访中,当被问到小米盒子的进展时,雷军笑着面对。 “一切都没问题。 现在正在积极传达信息。 ”
其实,小米盒子在竞争激烈的市场上。 除了乐视网、优鹏酷乐等已经在市场上发售产品的制造商外,以前流传的电视制造商推出了自己的机顶盒产品。 另外,这是一个政策门槛很高的市场,任何电视网的设备都需要内置播控平台,取得广电总局颁发的牌照。
如何冲破政策的束缚,保证“小米生态系统”的构建,考验着雷军的智慧。
商业逻辑浮出水面
“世事如棋,商道如棋。 ’雷军说他喜欢围棋,用投资的方法交朋友,自己也掉了很多棋子。
除小米外,雷军投资的企业还包括凡客诚品、uc优视、多玩、乐淘、可牛、长城会等20多家创业企业,这些企业在电子商务、游戏、杀毒、移动网络等行业确立了自己的位置。
在这些企业中,yy是最先上市的企业,但不是最后一家。
对这些他投资的企业,雷军说是他的朋友,大家一起闹事,主动权交给了创始人。
顺便说一下,雷军还有一个棋子。 是顺汇基金。 这笔基金管理资本达到2亿5000万美元,连续两次向小米企业追加投资,但在yy上市的过程中,顺为基金的大部分lp (有限合伙人)都参与了yy的认购。
对此,雷军的商业逻辑浮出水面。 在构建产业圈的同时,构建资本投资圈,资本为产业输血。 雷军用一枚棋子成功构筑了一条“雷军式”的产融通路。
雷军的商业棋子中,今后企业可能也会陆续上市。
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标题:“产业资本双管齐下:雷军的商业地图猜想”
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